Dệt may – Vinatex Thu, 26 Jun 2025 07:13:56 +0000 vi hourly 1 https://wordpress.org/?v=7.0.2 /wp-content/uploads/2025/08/VINATEX-26x26-1.png Dệt may – Vinatex 32 32 CГґng vДѓn hЖ°б»›ng dбє«n QTXX theo nguyГЄn tбєЇc "tб»« sб»Јi trб»џ Д‘i" trong CPTPP cб»§a Bб»™ CГґng ThЖ°ЖЎng /cong-van-huong-dan-ve-qtxx-trong-cptpp-cua-bo-cong-thuong/ /cong-van-huong-dan-ve-qtxx-trong-cptpp-cua-bo-cong-thuong/#respond Thu, 07 Nov 2019 10:00:21 +0000 /?p=5509 Tбє­p Д‘oГ n Dệt May Việt Nam xin giб»›i thiệu CГґng vДѓn hЖ°б»›ng dбє«n vб»Ѓ Quy tбєЇc xuất xб»© “tб»« Sб»Јi trб»џ Д‘i” cб»§a mбє·t hГ ng dệt may trong Hiệp Д‘б»‹nh CPTPP cб»§a Cục Xuất nhбє­p khбє©u – Bб»™ CГґng ThЖ°ЖЎng.

Xem chi tiбєїt tбєЎi Д‘Гўy!

Ban biên tập Cổng thông tin điện tử Vinatex

]]>
/cong-van-huong-dan-ve-qtxx-trong-cptpp-cua-bo-cong-thuong/feed/ 0
Ai Cập xuất khẩu hàng may mặc trị giá 645 triệu USD trong 5 tháng đầu năm /ai-cap-xuat-khau-hang-may-mac-tri-gia-645-trieu-usd-trong-5-thang-dau-nam/ /ai-cap-xuat-khau-hang-may-mac-tri-gia-645-trieu-usd-trong-5-thang-dau-nam/#respond Thu, 12 Jul 2018 08:30:04 +0000 http://vinatex.com.vn/?p=3434 Trong báo cáo tháng của Hội đồng xuất khẩu hàng may mặc sẵn (RMGEC) thì xuất khẩu hàng may mặc của Ai Cập đã tăng 12% trong 5 tháng đầu năm đạt tới 645 triệu USD so với 575 triệu USD trong cùng kỳ năm ngoái. Xuất khẩu tới Mỹ cũng tăng 12% trong cùng kỳ, đạt 310 triệu USD so với 276 triệu USD trong cùng kỳ năm 2017.

Xuất khẩu hàng may mặc tới châu Âu trong cùng kỳ đạt 219 triệu USD so với 189 triệu USD trong năm 2017 – tăng 16%. Đối với các nước châu Phi xuất khẩu tới đó đạt 1,253 triệu USD so với 855.000 USD trong cùng kỳ năm trước.

Xuất khẩu hàng may mặc tới các nước A rập trong cùng kỳ giảm 16% xuống còn 30 triệu USD so với 35 triệu USD của năm trước.

Mười nước hàng đầu là thị trường xuất khẩu của hàng may mặc Ai Cập là Mỹ, Thổ Nhĩ Kỳ, Tây Ban Nha, Anh, Bắc Ai Len, Đức, Italy, Pháp, A rap Xeut, Bỉ, và Hà Lan.

HoГ ng My Lan

http://www.fibre2fashion.com/news/company-reports-news/egypt-s-garment-exports-worth-645-mn-in-jan-may-243150-newsdetails.htm

]]>
/ai-cap-xuat-khau-hang-may-mac-tri-gia-645-trieu-usd-trong-5-thang-dau-nam/feed/ 0
Г”ng HoГ ng Vệ DЕ©ng – Chб»§ tб»‹ch HДђQT Tб»•ng CГґng ty Дђб»©c Giang – CTCP: “Mб»›i chỉ cГі uy tГ­n, chЖ°a cГі thЖ°ЖЎng hiệu” /ong-hoang-ve-dung-chu-tich-hdqt-tong-cong-ty-duc-giang-ctcp-moi-chi-co-uy-tin-chua-co-thuong-hieu/ /ong-hoang-ve-dung-chu-tich-hdqt-tong-cong-ty-duc-giang-ctcp-moi-chi-co-uy-tin-chua-co-thuong-hieu/#respond Thu, 12 Jul 2018 06:35:34 +0000 http://vinatex.com.vn/?p=3424 NГіi vб»Ѓ cГЎc thЖ°ЖЎng hiệu sбєЈn phбє©m thб»ќi trang Việt Nam, Гґng HoГ ng Vệ DЕ©ng cho rбє±ng, “CГЎc doanh nghiệp sбєЈn xuất cб»§a ta mб»™t sб»‘ mб»›i chỉ cГі uy tГ­n, chЖ°a cГі thЖ°ЖЎng hiệu sбєЈn phбє©m thб»ќi trang thб»±c thụ. Bб»џi mб»™t sбєЈn phбє©m thб»ќi trang cГі thЖ°ЖЎng hiệu lГ  sбєЈn phбє©m cГі thб»ѓ khiбєїn ngЖ°б»ќi tiГЄu dГ№ng nhбє­n ra ngay tб»« cГЎi nhГ¬n Д‘бє§u tiГЄn, vГ  hб»Ќ khao khГЎt muб»‘n cГі.”

DSC 7837

Chúng ta cùng trò chuyện với ông Hoàng Vệ Dũng xoay quanh vấn đề thương hiệu sản phẩm thời trang Việt Nam nói chung, và con đường xây dựng thương hiệu cho sản phẩm thời trang của May Đức Giang nói riêng.

Thưa ông, trước tình hình một số thương hiệu thời trang quốc tế chính thức tràn vào Việt Nam mở hệ thống phân phối trong các năm gần đây, thì các thương hiệu thời trang Việt Nam phải làm thế nào để không bị thua ngay trên sân nhà?

“CбєЎnh tranh, phГЎt triб»ѓn, cбєЎnh tranh, sụp Д‘б»•…” Д‘ГЈ trб»џ thГ nh Д‘бє·c sбєЈn riГЄng mбєЎnh mбєЅ cб»§a ngГ nh thб»ќi trang nГіi chung trГЄn thбєї giб»›i, Việt Nam cЕ©ng khГґng quГЎ khГЎc. Khi Д‘ГЈ bЖ°б»›c chГўn vГ o thб»‹ trЖ°б»ќng thб»ќi trang, lГ  anh xГЎc Д‘б»‹nh ngay tб»« ban Д‘бє§u, anh Д‘ГЈ dấn thГўn vГ o mб»™t cuб»™c cбєЎnh tranh mГЈnh liệt, khГґng cГі hб»“i kбєїt, trб»« phi anh bб»Џ cuб»™c chЖЎi. Mб»—i nДѓm, Д‘б»Ѓu cГі nhiб»Ѓu hГЈng thб»ќi trang mб»›i mб»џ, nhЖ°ng cЕ©ng rất nhiб»Ѓu hГЈng phбєЈi Д‘Гіng cб»­a. VГ¬ vбє­y, cuб»‘i cГ№ng thГ¬ thб»ќi trang Việt Nam vбє«n phбєЈi xГЎc Д‘б»‹nh, anh lГ m ra quбє§n ГЎo nhЖ° thбєї nГ o Д‘б»ѓ ngЖ°б»ќi ta mбє·c Д‘Ж°б»Јc, cao hЖЎn nб»Їa lГ  ngЖ°б»ќi ta thГ­ch mбє·c, rб»“i tб»± hГ o khi mбє·c.

DSC 7913

Có ý kiến cho rằng, bao nhiêu năm đã qua mà thời trang Việt Nam chưa có một thương hiệu nào tầm cỡ quốc tế? Tại sao như vậy, thưa ông?

Thб»±c ra, cГЎc doanh nghiệp may mбє·c Việt Nam Д‘ang tham gia thб»‹ trЖ°б»ќng thб»ќi trang mб»›i chỉ cГі uy tГ­n б»џ mб»©c Д‘б»™ nhất Д‘б»‹nh, Д‘ang б»џ trГ¬nh Д‘б»™ sЖЎ khai, chб»© chЖ°a cГі thЖ°ЖЎng hiệu thб»ќi trang thб»±c thụ. Mб»™t sбєЈn phбє©m thб»ќi trang cГі thЖ°ЖЎng hiệu phбєЈi Д‘Ж°б»Јc ngЖ°б»ќi tiГЄu dГ№ng (NTD) nhбє­n ra phong cГЎch ngay khi nhГ¬n thấy sбєЈn phбє©m б»џ bất cб»© Д‘Гўu, kб»ѓ cбєЈ ngoГ i cб»­a hГ ng, Д‘Ж°б»Јc ai Д‘Гі mбє·c trГЄn ngЖ°б»ќi. SбєЈn phбє©m thб»ќi trang cГі thЖ°ЖЎng hiệu cЕ©ng lГ  sбєЈn phбє©m khiбєїn NTD luГґn khao khГЎt Д‘Ж°б»Јc mбє·c, Д‘Ж°б»Јc sб»џ hб»Їu vГ  tб»± hГ o khi khoГЎc lГЄn ngЖ°б»ќi. Thб»­ hб»Џi trong hГ ng trДѓm, thбє­m chГ­ lГ  ngГ n nhГЈn hiệu sбєЈn phбє©m thб»ќi trang Việt Nam, Д‘ГЈ cГі sбєЈn phбє©m nГ o khiбєїn NTD khao khГЎt nhЖ° Chanel, Gucci, Louis Vuitton…?

Hai thập kỷ qua, Việt Nam đã phát triển được nhiều nhà máy sản xuất chất lượng tốt, được những hãng thời trang uy tín trên thế giới đặt may gia công. Như vậy chúng ta hoàn toàn có năng lực làm ra sản phẩm thời trang chất lượng. Đã tới lúc hội đủ điều kiện để có những thương hiệu thời trang mạnh của Việt Nam chưa, thưa ông?

Việc chúng ta có các nhà máy sản xuất sản phẩm dệt may tốt, chưa phải đã đủ để tạo nên những, thậm chí là một thương hiệu thời trang mạnh. Nhà máy sản xuất chỉ là một khâu trong cả quá trình tạo ra sản phẩm gồm nhiều khâu còn phức tạp hơn nhiều như thị trường, xu hướng, thiết kế, truyền thông, quản lý thương hiệu, phân phối… Rõ ràng, các nhà máy may ở Việt Nam sản xuất ra sản phẩm thời trang, nhưng đó là sản phẩm của người khác, mang thương hiệu thời trang của người khác. Ta chỉ có thể nhận một nhãn hàng thời trang nào đó của mình, khi ta sinh ra nó, nuôi được nó, và NTD chấp nhận sử dụng nó. Đó là cả một sự đầu tư lớn và lâu dài.

DSC 7672

Ông nhận định thế nào về sức sống của các nhãn hàng thời trang do một số đơn vị lớn trong ngành như Việt Tiến, Nhà Bè, Phong Phú, Hòa Thọ, Đức Giang, May 10, Hanosimex, Doximex… đã sinh ra và đang nuôi dưỡng?

Việt Tiến là đơn vị đi sớm hơn cả trong việc tạo ra nhãn hàng của riêng mình, đã có sản phẩm thời trang riêng từ thập niên 80, do đó cũng từng thu được kết quả nhất định. Tuy nhiên, hầu hết các sản phẩm thời trang của các đơn vị trong nước đều chưa tạo được giá trị thương hiệu cao. Bằng chứng là NTD có thể vẫn mua và mặc, nhưng chưa thực sự khao khát có nó bằng được. Đó cũng chính là lý do mà các đơn vị này hầu hết đều chưa dám thử sức ở thị trường tiêu thụ mạnh như Mỹ, EU. Đây thực sự là một cuộc chơi khó. Ngay cả các nước khỏe ở châu Á như Singapore, Hàn Quốc, Trung Quốc cũng chưa hề có thương hiệu thời trang mang tầm quốc tế. May ra chỉ có Nhật Bản có được thương hiệu Uniqlo là đủ tầm thương hiệu toàn cầu.

Còn các đơn vị tư nhân hoàn toàn thì sao, thưa ông?

Thị trường nước ta có các nhãn hàng thời trang như Nem, Ivy, Elise, … cũng đã tự phát triển bằng sản phẩm riêng của mình. Dù sức sống có khác nhau nhưng đó là những sản phẩm do chính các công ty Việt Nam sinh ra và nuôi dưỡng, được xã hội chấp nhận. Họ phải thở cùng nhịp với thị trường, từng ngày phải đối diện với vấn đề sinh – tử. Có thể miệt mài xây dựng suốt hai chục năm, rồi một ngày phải đóng cửa, cũng là chuyện thường trong cuộc cạnh tranh khốc liệt này. Chưa bao giờ thị trường thời trang ở nước ta lại sôi động như thời điểm này. Cứ ra phố thì thấy, san sát các cửa hiệu thời trang, nhiều như quán nước chè cuối thời bao cấp vậy. Mở rồi đóng, rồi tiếp tục mở… Thậm chí, có những em sinh viên mới ra trường, chưa biết xin việc nơi nào, cũng huy động được vốn của bố mẹ để mở cửa hiệu thời trang, các em còn sang Ý đặt người ta làm cho mình một nhãn hàng riêng, nên có rất nhiều thương hiệu lạ mới xuất hiện trên thị trường. Tất cả những kiểu làm ăn nhỏ và siêu nhỏ như vậy, cho dù sức sống không được bao nhiêu, nhưng cũng chia sẻ thị phần hàng ngày với những “tay đua đường dài”.

Trở lại với hệ thống sản xuất và các nhãn hàng của May Đức Giang như Hera DG, S Pearl, ông kỳ vọng gì vào chiến lược phát triển của Doanh nghiệp khi đầu tư vào chuỗi cửa hàng bán lẻ tại Hà Nội?

Chúng tôi kiên định bước đi chắc chắn, cân bằng. Xác định đây là một cuộc đua dài nên một mặt chúng tôi xây dựng thương hiệu cho nhãn hàng riêng, một mặt duy trì sản xuất, phù hợp với từng giai đoạn. Nếu như 15 năm trước, chúng tôi dùng gia công để nuôi hàng nội địa, rồi 5 năm tiếp theo, lấy mảng dịch vụ đồng phục nuôi sản phẩm thời trang, và trong giai đoạn này khi gia công không còn là thế mạnh, mảng đồng phục bị cạnh tranh nhiều hơn, các sản phẩm thời trang riêng của Đức Giang đã tự trụ vững, đi bằng đôi chân của chính mình. Trong 3 năm trở lại đây, chúng tôi đầu tư mở 10 cửa hàng riêng bán sản phẩm thời trang của Đức Giang tại HN là đánh dấu một mốc mới trong chiến lược xây dựng thương hiệu thời trang riêng.

Theo ông thì trong tương lai, Việt Nam không còn là quốc gia gia công nữa?

Nói riêng về ngành dệt may, bây giờ trước tình hình đối tác ép giá gia công xuống, giá nhân công ở ta lại tăng lên cao, thì phương án mở rộng sản xuất may buộc phải ngừng lại, nếu không muốn doanh nghiệp xuống dốc. May Đức Giang chúng tôi giai đoạn này không mở rộng quy mô nữa, mà tập trung cạnh tranh ở thị trường nội địa. Mảng SX cũng dịch chuyển từ CM sang FOB và ODM. Những sản phẩm thời trang riêng của chúng tôi được phát triển trong những năm qua là sự chuẩn bị chu đáo, là cách để chúng tôi quảng bá năng lực FOB, ODM của mình, để gia tăng giá trị cho hoạt động SXKD.

Vậy điều gì khiến ông trăn trở nhất trước những khó khăn của thị trường hiện nay?

Thị trường thời trang luôn nóng như lửa, đội ngũ của chúng tôi phải cạnh tranh từng mẫu mã hàng ngày. Bản thân tôi cùng những người chủ chốt trong Tổng Công ty cũng phải quan tâm đến thiết kế, đo lường từng dòng hàng thời trang, có loại từng bán rất chạy, nhưng một thời gian sau lại ế ẩm. Thị trường bây giờ cực kỳ khó đoán. Phải căng não suốt thời gian, rất mệt mỏi. Nhưng nếu thế hệ chúng tôi không xây nền tảng, thì thế hệ sau làm sao có thể tiếp nối thuận lợi? Tôi vẫn luôn nghĩ, và phấn đấu để sản phẩm thời trang của Đức Giang làm sao mang lại được nhiều lợi ích nhất cho NTD, khiến NTD nghĩ đến đầu tiên khi mua sắm và cảm thấy tự hào khi đang mặc sản phẩm của Đức Giang.

Xin cảm ơn ông rất nhiều!

Kiều Bích Hậu (thực hiện)

 

]]>
/ong-hoang-ve-dung-chu-tich-hdqt-tong-cong-ty-duc-giang-ctcp-moi-chi-co-uy-tin-chua-co-thuong-hieu/feed/ 0
Bб»• nhiệm lГЈnh Д‘бєЎo chб»§ chб»‘t Doximex /cong-ty-cp-co-khi-may-gia-lam-ky-niem-40-nam-thanh-lap/ /cong-ty-cp-co-khi-may-gia-lam-ky-niem-40-nam-thanh-lap/#respond Wed, 27 Dec 2017 22:27:13 +0000 http://vinatex.com.vn/?p=2198 NgГ y 27/12/2017, tбєЎi HГ  Nб»™i, Tбє­p Д‘oГ n Dệt May Việt Nam (Vinatex) Д‘ГЈ tб»• chб»©c Lб»… trao quyбєїt Д‘б»‹nh bб»• nhiệm lГЈnh Д‘бєЎo CГґng ty TNHH MTV Dệt kim ДђГґng XuГўn (Doximex). Theo Д‘Гі, tб»« ngГ y 01/01/2018, bГ  TrЖ°ЖЎng Thб»‹ Thanh HГ  sбєЅ thГґi kiГЄm nhiệm chб»©c Chб»§ tб»‹ch HДђTV – Tб»•ng GiГЎm Д‘б»‘c Д‘б»ѓ giб»Ї chб»©c Chб»§ tб»‹ch HДђTV Doximex; Гґng Trбє§n Việt, PhГі Tб»•ng GiГЎm Д‘б»‘c giб»Ї chб»©c Tб»•ng GiГЎm Д‘б»‘c Doximex vГ  bГ  PhбєЎm Thб»‹ Hoa, TrЖ°б»џng phГІng TГ i chГ­nh Kбєї toГЎn giб»Ї chб»©c Kбєї toГЎn trЖ°б»џng Doximex. 

vinatex bo nhiem lanh dao chu chot

Tham dб»± buб»•i Lб»… cГі Гґng LГЄ Tiбєїn TrЖ°б»ќng, TV HДђQT – Tб»•ng GiГЎm Д‘б»‘c Vinatex; LГЈnh Д‘бєЎo cГЎc ban chб»©c nДѓng Vinatex; LГЈnh Д‘бєЎo vГ  cГЎn bб»™ chб»§ chб»‘t cб»§a Doximex. 

vinatex bo nhiem lanh dao chu chot

PhГЎt biб»ѓu tбєЎi buб»•i Lб»…, Гґng LГЄ Tiбєїn TrЖ°б»ќng Д‘ГЈ cГЎm ЖЎn lГЈnh Д‘бєЎo vГ  toГ n thб»ѓ CBCNV Doximex Д‘ГЈ cГі cГґng Д‘Г o tбєЎo ra nhб»Їng cГЎn bб»™ trбє» Д‘б»ѓ phГЎt triб»ѓn Д‘б»™i ngЕ© kбєї cбє­n. ДђГўy lГ  nhiệm vụ hбєїt sб»©c quan trб»Ќng trong sб»± phГЎt triб»ѓn cб»§a CГґng ty trong thб»ќi gian tб»›i. Trong quГЎ trГ¬nh hoбєЎt Д‘б»™ng gбє§n 60 nДѓm, trбєЈi qua nhiб»Ѓu giai Д‘oбєЎn khГЎc nhau, tбє­p thб»ѓ Doximex luГґn giб»Ї Д‘Ж°б»Јc sб»± Д‘oГ n kбєїt, thб»‘ng nhất cao vГ  Д‘ГЈ Д‘бєЎt Д‘Ж°б»Јc nhiб»Ѓu thГ nh tб»±u nhất lГ  trong 10 nДѓm gбє§n Д‘Гўy. LГЈnh Д‘бєЎo Tбє­p Д‘oГ n Д‘ГЎnh giГЎ cao lГЈnh Д‘бєЎo Doximex nГіi chung vГ  cГЎ nhГўn bГ  TrЖ°ЖЎng Thб»‹ Thanh HГ  nГіi riГЄng trong việc kГЁm cбє·p cГЎc cГЎn bб»™ trбє». RiГЄng cГЎ nhГўn bГ  TrЖ°ЖЎng Thб»‹ Thanh HГ  vб»›i trГЄn 10 nДѓm lГ m Tб»•ng GiГЎm Д‘б»‘c luГґn lГ  ngЖ°б»ќi mбє«u mб»±c trong quбєЈn lГЅ vГ  trong thб»ќi gian tб»›i vбє«n lГ  ngЖ°б»ќi lГЈnh Д‘бєЎo cao nhất trong chiбєїn lЖ°б»Јc phГЎt triб»ѓn cб»§a Doximex vб»Ѓ lД©nh vб»±c Д‘бє§u tЖ° phГЎt triб»ѓn, tГ¬m kiбєїm thб»‹ trЖ°б»ќng, khГЎch hГ ng… Tiбєїp tục mang kinh nghiệm cб»§a mГ¬nh Д‘б»ѓ bб»“i dЖ°б»Ўng nhб»Їng cГЎn bб»™ б»џ cГЎc cấp tiбєїp theo vб»Ѓ kinh doanh, kбєї hoбєЎch vГ  lГЈnh Д‘бєЎo cГЎc nhГ  mГЎy thГ nh viГЄn. LГ  hбєЎt nhГўn Д‘oГ n kбєїt, Д‘бєЈm bбєЈo sб»± phб»‘i hб»Јp nhuбє§n nhuyб»…n trong CГґng ty Д‘б»ѓ thб»±c hiện thбєЇng lб»Јi chiбєїn lЖ°б»Јc phГЎt triб»ѓn trong thб»ќi gian tб»›i. 

vinatex bo nhiem lanh dao chu chot

Trong thời gian gần 2 năm làm Phó Tổng Giám đốc Doximex, ông Trần Việt đã luôn cầu thị, học hỏi để hoàn thành các nhiệm vụ được giao. Được bổ nhiệm làm Tổng Giám đốc Doximex là niềm tự hào của cá nhân ông Trần Việt, của Công ty và cũng là của Tập đoàn vì đây là lần thứ 2 có lãnh đạo doanh nghiệp xuất phát từ cán bộ Tập đoàn (trước đây có ông Phạm Minh Đức được bổ nhiệm làm Tổng Giám đốc Công ty CP May Nam Định). Trong thời gian tới, Tổng Giám đốc Doximex cần bảo toàn và phát huy được những truyền thống tốt đẹp của Doximex và mạnh dạn đề xuất, cải tiến những mặt bảo thủ, chưa được của Công ty. Tiếp tục cầu thị, quy tụ đội ngũ cán bộ chủ chốt để có được sự đồng thuận và tín nhiệm của mọi người. Doximex đang trong giai đoạn chuyển đổi mô hình SXKD, khách hàng truyền thống đang suy yếu nhưng với sự chủ động của mình Công ty đã không bị ảnh hưởng lớn. Năm 2018, Doximex cần phát triển thị trường, khách hàng để thay vì chỉ phục vụ hai đối tác chuyển thành Công ty có nhiều đối tác. Giai đoạn mới là giai đoạn bản lề của Công ty khi Nhà máy Nhuộm tại Hưng Yên đi vào hoạt động và 2 Nhà máy May tại Hưng Yên và Hoàng Mai đã hoạt động và tiếp tục hoàn thiện Nhà máy Dệt là nhiệm vụ lớn để thu hút các khách hàng mới.

vinatex bo nhiem lanh dao chu chot

Kбєї toГЎn trЖ°б»џng sбєЅ cГі trГЎch nhiệm nhiб»Ѓu hЖЎn vГ  lГ  ngЖ°б»ќi canh cб»­a vб»Ѓ phГЎp lГЅ chung cho toГ n CГґng ty. HoбєЎt Д‘б»™ng tГ i chГ­nh hiện nay Д‘ГЈ khГЎc so vб»›i giai Д‘oбєЎn khГґng cГі Д‘бє§u tЖ° phГЎt triб»ѓn, vГ¬ vбє­y cбє§n tб»± chб»§ Д‘Ж°б»Јc vб»Ѓ tГ i chГ­nh, khГґng Д‘б»ѓ bб»‹ Д‘б»™ng, cбє§n tГ­nh toГЎn Д‘Ж°б»ќng xa Д‘б»ѓ cГўn Д‘б»‘i tГ i chГ­nh cho CГґng ty. 

vinatex bo nhiem lanh dao chu chot

BГ  TrЖ°ЖЎng Thб»‹ Thanh HГ  Д‘ГЈ cГЎm ЖЎn cГЎc Д‘б»“ng chГ­ lГЈnh Д‘бєЎo Vinatex, CBCNV Doximex Д‘ГЈ giГєp Д‘б»Ў bГ  hoГ n thГ nh nhiệm vụ trong thб»ќi gian vб»«a qua vГ  mong muб»‘n trong thб»ќi gian tб»›i Д‘б»“ng chГ­ Tб»•ng GiГЎm Д‘б»‘c mб»›i sбєЅ tiбєїp tục nhбє­n Д‘Ж°б»Јc nhб»Їng sб»± giГєp Д‘б»Ў nГ y. Дђб»“ng chГ­ Trбє§n Việt lГ  ngЖ°б»ќi cГі tб»‘ chất lГЈnh Д‘бєЎo vГ  Д‘ang lГ m rất tб»‘t cГґng việc cб»§a mГ¬nh. ToГ n thб»ѓ CBCNV Doximex cбє§n Д‘oГ n kбєїt Д‘б»ѓ hoГ n thГ nh chiбєїn lЖ°б»Јc do lГЈnh Д‘бєЎo CГґng ty Д‘бє·t ra. BГ  HГ  xin hб»©a sбєЅ hбєїt lГІng giГєp Д‘б»Ў, chia sбє» nhб»Їng kб»№ nДѓng, kinh nghiệm Д‘б»‘i vб»›i cГЎc Д‘б»“ng chГ­ lГЈnh Д‘бєЎo mб»›i. 

vinatex bo nhiem lanh dao chu chot

Phát biểu nhận nhiệm vụ tại buổi lễ, ông Trần Việt đã cám ơn lãnh đạo Tập đoàn đã tin tưởng, sự giúp đỡ, đào tạo của lãnh đạo Doximex trong thời gian qua và xin tiếp thu ý kiến chỉ đạo của đồng chí Tổng Giám đốc Vinatex và Chủ tịch HĐTV Doximex. Trong thời gian tới, Doximex sẽ phát huy sức mạnh tổng hợp để Công ty ngày càng phát triển vượt qua mọi khó khăn thách thức và trở thành nhà cung cấp sản phẩm dệt kim hàng đầu cho người Việt.

XuГўn QuГЅ

]]>
/cong-ty-cp-co-khi-may-gia-lam-ky-niem-40-nam-thanh-lap/feed/ 0