Tham dá»± há»™i nghị có đồng chí Phan Lạc Thành – Phó Vụ trưởng Vụ Địa bàn IIA, CÆ¡ quan Ủy ban Kiểm tra TW; đồng chí Đỗ Văn Trường – Phó Bí thÆ° chuyên trách Đảng ủy Bá»™ Tài chính cùng đại diện Ban Ná»™i chính Trung Æ°Æ¡ng, các Ban Đảng của Đảng ủy Bá»™ Tài chính. Về phía Đảng ủy Vinatex có sá»± tham dá»± của đồng chí Lê Tiến Trường – Bí thÆ° Đảng uá»·, Chủ tịch HĐQT Vinatex, đồng chí Cao Hữu Hiếu – Phó Bí thÆ° Đảng ủy, Thành viên HĐQT, Tổng Giám đốc Vinatex; đồng chí Nguyá»…n Song Hải – Phó Bí thÆ° Thường trá»±c Đảng ủy Tập Ä‘oàn, Phó Tổng Giám đốc Tập Ä‘oàn cùng các đồng chí trong BTV, BCH, UBKT Đảng ủy Tập Ä‘oàn, Lãnh đạo CÆ¡ quan Ä‘iều hành, Bí thÆ° các tổ chức đảng trá»±c thuá»™c, Trưởng, Phó các Ban Chức năng Tập Ä‘oàn.

Phát biểu khai mạc Há»™i nghị, đồng chí Lê Tiến Trường – Bí thÆ° Đảng ủy, Chủ tịch HĐQT Vinatex cho biết, do đặc thù tổ chức của Đảng bá»™ Tập Ä‘oàn Dệt May Việt Nam hiện nay, các đảng bá»™ cÆ¡ sở tại Ä‘Æ¡n vị thành viên đã chuyển về sinh hoạt tại địa phÆ°Æ¡ng. Vì vậy, trong tuần qua, Ban Thường vụ Đảng ủy Tập Ä‘oàn đã trá»±c tiếp làm việc vá»›i các đảng bá»™ và tổng công ty lá»›n – những Ä‘Æ¡n vị đóng góp chủ lá»±c vào kết quả sản xuất kinh doanh của toàn Tập Ä‘oàn.

Đồng chí cho biết, ngày 29/6/2026, Vinatex đã tổ chức Hội nghị sơ kết hoạt động của Tập đoàn nhằm đánh giá kết quả thực hiện nhiệm vụ 6 tháng đầu năm, xác định mục tiêu, giải pháp cho 6 tháng cuối năm, đồng thời nhận diện những diễn biến của thị trường trong thời gian tới. Hội nghị đã thống nhất một số định hướng lớn, tuy nhiên chưa ban hành kết luận chính thức. Những nội dung này sẽ được tổng hợp, hoàn thiện và thể hiện trong Nghị quyết của Ban Chấp hành Đảng bộ Tập đoàn tại hội nghị này để làm cơ sở lãnh đạo, chỉ đạo các đơn vị thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh.

Theo đồng chí Lê Tiến Trường, cơ quan Đảng bộ Vinatex tại công ty mẹ không trực tiếp sản xuất kinh doanh, chỉ đóng góp khoảng 10% kết quả chung của toàn Tập đoàn. Do đó, việc tổ chức các hội nghị sơ kết tại cơ sở, đánh giá đầy đủ tình hình hoạt động của các đơn vị là điều kiện cần thiết để Ban Chấp hành có đủ cơ sở xây dựng nghị quyết lãnh đạo, chỉ đạo. Cũng vì vậy, Hội nghị sơ kết Tập đoàn ngày 29/6 được tổ chức với sự tham gia của toàn bộ các đơn vị thành viên, không chỉ đánh giá kết quả 6 tháng đầu năm mà còn tổng kết vai trò của người đại diện phần vốn của Tập đoàn tại các đơn vị thành viên trong năm 2025 trên cơ sở báo cáo tài chính đã được kiểm toán và kết quả đại hội đồng cổ đông năm 2026 hoàn thành trước ngày 20/6.

Đồng chí nhấn mạnh, đây là lần đầu tiên Hội nghị sơ kết của Tập đoàn được tổ chức mà chưa ban hành ngay kết luận hay nghị quyết, bởi nghị quyết chính thức sẽ được Ban Chấp hành Đảng bộ Tập đoàn thảo luận và thông qua tại hội nghị lần này. Đây cũng là đặc thù trong công tác lãnh đạo của Đảng bộ Tập đoàn trong bối cảnh mô hình tổ chức mới, khi phải thực hiện đồng thời nhiệm vụ lãnh đạo toàn diện đối với tổ chức Đảng và định hướng hoạt động của các doanh nghiệp có vốn góp của Tập đoàn.

Đồng chí Lê Tiến Trường nhấn mạnh, Nghị quyết được Ban Chấp hành thông qua tại hội nghị không chỉ áp dụng trong phạm vi Đảng bộ Vinatex mà còn mang ý nghĩa định hướng, lãnh đạo đối với toàn bộ các doanh nghiệp có vốn của Tập đoàn. Vì vậy, trách nhiệm của Ban Chấp hành không chỉ giới hạn trong công tác xây dựng Đảng mà còn gắn với nhiệm vụ định hướng sự phát triển chung của toàn hệ thống.

Báo cáo sÆ¡ kết công tác Đảng 6 tháng đầu năm, đánh giá kết quả lãnh đạo thá»±c hiện nhiệm vụ chính trị và nhiệm vụ trọng tâm 6 tháng cuối năm, đồng chí Cao Hữu Hiếu – Phó Bí thÆ° Đảng ủy, Thành viên HĐQT, Tổng Giám đốc Vinatex cho biết, về bối cảnh và thị trường dệt may 6 tháng đầu năm: kinh tế thế giá»›i tiếp tục phân hóa, sức cầu chÆ°a phục hồi rõ nét, áp lá»±c từ yêu cầu chuyển đổi xanh, chuyển đổi số và cạnh tranh Ä‘Æ¡n hàng khốc liệt, Việt Nam duy trì đà tăng trưởng khá hÆ¡n má»™t số nÆ°á»›c cạnh tranh nhÆ°ng áp lá»±c về Ä‘Æ¡n giá vẫn lá»›n. Thị trường nhập khẩu dệt may phân hóa rõ rệt giữa các khu vá»±c; xuất khẩu dệt may Việt Nam 5 tháng đầu năm đạt 18,7 tá»· USD (tăng 5,4% so vá»›i cùng kỳ). Đáng chú ý, rủi ro từ chính sách thuế theo Điều tra 301 của Mỹ liên quan đến việc thiếu quy định pháp luật về kiểm soát sản phẩm sản xuất có lao Ä‘á»™ng cưỡng bức, trong đó hàng hóa Việt Nam bị đề xuất mức thuế 12,5%; cùng vá»›i cÆ°á»›c vận tải biển tăng cao và bất lợi về tá»· giá so vá»›i các nÆ°á»›c cạnh tranh, đây là yếu tố cần chủ Ä‘á»™ng Ä‘Æ°a vào kịch bản Ä‘iều hành sản xuất, kinh doanh và xuất khẩu.

Kết quả đạt được 6 tháng đầu năm, với công tác lãnh đạo, chỉ đạo, Đảng ủy Vinatex đã lãnh đạo chuyển đổi thành Đảng bộ cơ sở trực thuộc Đảng ủy Bộ Tài chính; kiện toàn tổ chức đảng, ổn định bộ máy, giữ vững vai trò lãnh đạo toàn diện của Đảng trong doanh nghiệp; triển khai nghiêm túc các nghị quyết của Trung ương và Đảng ủy Bộ Tài chính; lãnh đạo HĐQT và Cơ quan điều hành xây dựng kịch bản ứng phó linh hoạt với thị trường; trong quản trị kinh doanh: tiết giảm chi phí, kiểm soát rủi ro, cải thiện năng suất lao động và năng suất các nhân tố tổng hợp (TFP), tổ chức thành công họp ĐHĐCĐ thường niên 2026, bảo toàn và phát triển vốn nhà nước.

Trong bối cảnh thị trường dệt may thế giới còn nhiều biến động, Đảng ủy Tập đoàn đã lãnh đạo Hội đồng quản trị, Cơ quan điều hành, người đại diện vốn và các đơn vị bám sát kế hoạch năm 2026, điều hành linh hoạt, kiểm soát rủi ro, tiết giảm chi phí, giữ ổn định sản xuất, việc làm và thu nhập người lao động, ước đạt doanh thu hợp nhất 6 tháng đầu năm là 10.049 tỷ đồng, tăng 9,6% so với cùng kỳ, đạt 46,9% kế hoạch năm, vượt mốc tiến độ kỳ vọng 45% theo kế hoạch 6 tháng đầu năm; lợi nhuận trước thuế hợp nhất ước đạt 883 tỷ đồng, tăng 32,4% so với cùng kỳ, đạt 64% kế hoạch năm. Lao động bình quân 6 tháng đầu năm 2026 đạt 56.372 người, bằng 104,9% so với cùng kỳ năm 2025, bằng 104,2% so với kế hoạch năm 2026. Thu nhập bình quân 6 tháng đầu năm 2026 đạt 12,254 triệu đồng /người/tháng, bằng 112,2% so với cùng kỳ năm 2025 và bằng 107,4% so với kế hoạch năm 2026. Như vậy, tình hình lao động, việc làm trong 6 tháng đầu năm cơ bản ổn định; quy mô lao động tăng so với cùng kỳ và vượt kế hoạch, thu nhập người lao động tiếp tục được bảo đảm, tăng 12,2% so với cùng kỳ.

Về công tác chính trị, tư tưởng, Đảng ủy Vinatex đã quán triệt Nghị quyết Đại hội XIV: tổ chức nghiên cứu, học tập, quán triệt và triển khai Nghị quyết Đại hội Đảng đầy đủ bằng nhiều hình thức phù hợp; đổi mới hoạt động tuyên truyền: cải tiến tài liệu sinh hoạt chi bộ theo hướng thiết thực, gắn với hoạt động sản xuất kinh doanh, tăng cường truyền thông trực quan thông qua màn hình LED tại Cơ quan Tập đoàn; nắm bắt tư tưởng: tình hình cán bộ, đảng viên ổn định, không phát sinh điểm nóng; bảo vệ nền tảng tư tưởng (theo Nghị quyết 35-NQ/TW); lựa chọn 10 bài dự thi Cuộc thi Chính luận về bảo vệ nền tảng tư tưởng của Đảng năm 2026; giới thiệu báo cáo viên tham gia dự thi cấp Bộ Tài chính.

Về công tác tổ chức và cán bộ, Đảng ủy Vinatex đã hoàn thành chuyển giao 12/12 tổ chức đảng về địa phương đúng thủ tục; sắp xếp Đảng bộ Trung tâm điều hành (thành 7 chi bộ trực thuộc) và kết thúc 4 ban đảng chuyên trách; chỉ định cấp ủy để bảo đảm lãnh đạo liên tục; hoàn thành đánh giá cán bộ quản lý Quý I, Quý II/2026; kiện toàn nhân sự BCH, UBKT Đảng ủy Tập đoàn (2025–2030) trình Đảng ủy Bộ Tài chính; quản lý vốn: cử 6 lượt đại diện vốn, 15 lượt tham gia Ban Kiểm soát tại 19 doanh nghiệp; kết nạp 01 đảng viên mới, chuyển sinh hoạt 05 đảng viên; số hóa công tác quản lý hồ sơ qua hệ thống 4.0 và triển khai ứng dụng Sổ tay đảng viên toàn Đảng bộ.

Về công tác kiểm tra, giám sát và phòng chống tham nhũng, Đảng ủy Vinatex đã ban hành chương trình kiểm tra, giám sát (KTGS) năm 2026 và Kế hoạch chuyển đổi số trong công tác KTGS; hoàn thành kiểm tra 01 tổ chức đảng và 01 đảng viên (yêu cầu khắc phục hạn chế hành chính, không có vi phạm); thực hiện giám sát 100% các tổ chức đảng trực thuộc; không có tổ chức đảng, đảng viên bị thi hành kỷ luật; không có đơn thư khiếu nại; xây dựng chương trình phòng, chống tham nhũng năm 2026; công khai, minh bạch quy chế; thực hiện nghiêm kê khai tài sản; không có trường hợp nào phải xem xét, xử lý vi phạm về tham nhũng, lãng phí, tiêu cực; giữ vững liêm chính, đề cao trách nhiệm nêu gương của người đứng đầu.

Về công tác dân vận và đoàn thể, Đảng ủy Vinatex đã tổ chức 93 cuộc đối thoại cơ sở với sự tham gia của 9.855 người lao động; tiếp nhận và xử lý 1.076 ý kiến liên quan đến việc làm, an toàn và phúc lợi; 106/116 công đoàn cơ sở tổ chức các hoạt động, sự kiện thiết thực trong Tháng Công nhân; hỗ trợ 5.840 đoàn viên có hoàn cảnh khó khăn với tổng kinh phí khoảng 5,5 tỷ đồng; tổ chức 73 lớp huấn luyện an toàn lao động; quốc phòng, an ninh được giữ vững.

Tổng Giám đốc Cao Hữu Hiếu nhận định, trong 6 tháng đầu năm, Đảng ủy Vinatex đã bám sát định hÆ°á»›ng “Nâng cao hiệu suất của những việc hiệu quả”, mô hình tổ chức má»›i của Tập Ä‘oàn đã vận hành ổn định. Các mặt công tác từ sản xuất kinh doanh, xây dá»±ng Đảng, kiểm tra giám sát đến chăm lo đời sống người lao Ä‘á»™ng đều có chuyển biến tích cá»±c, tạo nền tảng vững chắc để hoàn thành các nhiệm vụ năm 2026.

Cũng tại Hội nghị, đại biểu đã nghe các tham luận tập trung vào một số nội dung trọng tâm trong lãnh đạo thực hiện nhiệm vụ 6 tháng cuối năm 2026, gồm: chuyển đổi số; xây dựng KPIs đánh giá người đại diện; phát huy hiệu quả phong trào thi đua lao động giỏi, năng suất cao, thu nhập tốt.

Phát biểu chỉ đạo tại Há»™i nghị, đồng chí Đỗ Văn Trường – Phó Bí thÆ° chuyên trách Đảng ủy Bá»™ Tài chính ghi nhận, biểu dÆ°Æ¡ng và chúc mừng những kết quả mà Đảng bá»™ Tập Ä‘oàn đạt được trong 6 tháng đầu năm. Đồng chí đánh giá, Đảng bá»™ đã hoàn thành xuất sắc các mục tiêu, nhiệm vụ đề ra trong 6 tháng đầu năm, thể hiện vai trò lãnh đạo, chỉ đạo hiệu quả của tập thể cấp ủy Tập Ä‘oàn cùng sá»± ná»— lá»±c, Ä‘oàn kết của các tổ chức đảng trá»±c thuá»™c. Đây là kết quả rất đáng phấn khởi, tạo nền tảng quan trọng để hoàn thành các nhiệm vụ của cả năm. Đồng chí bày tỏ sá»± thống nhất cao vá»›i phÆ°Æ¡ng hÆ°á»›ng, nhiệm vụ 6 tháng cuối năm của Đảng bá»™, gồm 5 nhóm nhiệm vụ về công tác xây dá»±ng Đảng, 5 mục tiêu và 6 nhóm giải pháp thá»±c hiện nhiệm vụ chính trị.

Đối với công tác xây dựng Đảng, đồng chí đề nghị Đảng ủy Tập đoàn bám sát các quy định mới của Trung ương, đặc biệt là Quy định số 20-QĐ/TW ngày 08/4/2026 của Ban Chấp hành Trung ương về thi hành Điều lệ Đảng và Hướng dẫn số 01-HD/TW ngày 19/5/2026 của Ban Bí thư về một số vấn đề cụ thể thi hành Điều lệ Đảng, bởi đây là những văn bản có tác động trực tiếp đến hoạt động của các tổ chức đảng trong doanh nghiệp.

Đối với công tác xây dựng tổ chức đảng, cần rà soát, triển khai Quy định số 196-QĐ/TW ngày 10/6/2026 của Ban Bí thư về tổ chức đảng trong các tập đoàn kinh tế, tổng công ty, công ty và ngân hàng thương mại nhà nước; đồng thời thực hiện Quyết định số 197-QĐ/TW ngày 10/6/2026 về Quy chế phối hợp công tác giữa đảng ủy các tập đoàn, tổng công ty, ngân hàng thương mại nhà nước với cấp ủy địa phương.

Theo đồng chí, việc sắp xếp tổ chức đảng hiện nay đang được thực hiện theo Kết luận số 208-KL/TW. Trong thời gian tới, các cấp ủy cần tiếp tục nghiên cứu, triển khai Quyết định số 167-QĐ/TW ngày 19/5/2026 của Ban Bí thư về chức năng, nhiệm vụ, tổ chức bộ máy và quy chế làm việc mẫu của đảng ủy (chi bộ) để rà soát, đánh giá, hoàn thiện mô hình tổ chức phù hợp với yêu cầu mới.

Về công tác chính trị, tư tưởng, đồng chí đề nghị Đảng ủy Vinatex tiếp tục lãnh đạo, chỉ đạo thực hiện hiệu quả Quy định số 19-QĐ/TW ngày 08/4/2026 của Ban Chấp hành Trung ương về công tác chính trị, tư tưởng trong Đảng. Đây là văn bản có ý nghĩa quan trọng khi hệ thống hóa toàn diện các nội dung về công tác chính trị, tư tưởng trong một quy định thống nhất.

Đối với công tác kiểm tra, giám sát và kỷ luật Đảng, đồng chí nhấn mạnh yêu cầu triển khai hiệu quả Nghị quyết số 05-NQ/TW Hội nghị Trung ương 2 khóa XIV về đổi mới, nâng cao hiệu lực công tác kiểm tra, giám sát và kỷ luật đảng; đồng thời chuẩn bị thực hiện Quy định số 21-QĐ/TW ngày 11/4/2026 của Ban Chấp hành Trung ương về công tác kiểm tra, giám sát và kỷ luật của Đảng, coi đây là một trong những phương thức lãnh đạo quan trọng của Đảng.

Đối vá»›i nhiệm vụ chính trị và sản xuất kinh doanh, đồng chí đánh giá cao các ná»™i dung được trình bày tại ba tham luận của Há»™i nghị, đồng thời đề nghị Đảng ủy Tập Ä‘oàn tiếp tục bám sát Kết luận số 18-KL/TW Há»™i nghị lần thứ 2 BCH Trung Æ°Æ¡ng Đảng khóa XIV về Kế hoạch phát triển kinh tế – xã há»™i, tài chính quốc gia, vay và trả nợ công, đầu tÆ° công trung hạn giai Ä‘oạn 2026-2030, gắn vá»›i mục tiêu phấn đấu đạt tốc Ä‘á»™ tăng trưởng kinh tế hai con số.

Trên cơ sở kết quả 6 tháng đầu năm của Tập đoàn và của cả nước, đồng chí đề nghị Đảng ủy Tập đoàn rà soát toàn bộ các chỉ tiêu, nhiệm vụ của cả năm và 6 tháng cuối năm để cập nhật, bổ sung các nhiệm vụ phù hợp với bối cảnh và yêu cầu mới.

Đồng chí bày tỏ sự phấn khởi khi Đảng ủy Tập đoàn đã chủ động triển khai chuyển đổi mô hình quản trị doanh nghiệp dựa trên dữ liệu, phù hợp với định hướng của Trung ương về nâng cao năng lực quản trị doanh nghiệp nhà nước, hướng tới mục tiêu năm 2030, các tập đoàn, tổng công ty nhà nước phấn đấu đạt trình độ quản trị ở mức trung bình theo chuẩn OECD. Đồng chí đề nghị, Tập đoàn tiếp tục đẩy mạnh ứng dụng khoa học, công nghệ, chuyển đổi số và chuyển đổi xanh trong mọi hoạt động sản xuất, kinh doanh; đồng thời quan tâm thực hiện tốt các chính sách an sinh xã hội, bảo đảm việc làm và từng bước nâng cao thu nhập cho người lao động. Đây không chỉ là giải pháp nâng cao năng suất, hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp mà còn là đóng góp thiết thực vào mục tiêu tăng trưởng kinh tế hai con số của đất nước.

Hội nghị đã công bố, trao quyết định khen thưởng của Đảng ủy Chính phủ cho tập thể và cá nhân xuất sắc, bao gồm: Đảng bộ Tập đoàn Dệt May Việt Nam đã có thành tích xuất sắc, tiêu biểu, hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu nghị quyết đại hội nhiệm kỳ 2020-2025; Đồng chí Lê Tiến Trường, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Hội đồng quản trị Tập đoàn Dệt May Việt Nam đã có thành tích xuất sắc đột xuất trong hoạt động sản xuất, kinh doanh giai đoạn 2022-2024, góp phần vào sự nghiệp xây dựng chủ nghĩa xã hội và bảo vệ Tổ quốc, được tặng thưởng Huân chương Lao động hạng Ba năm 2025; Đồng chí Cao Hữu Hiếu, Phó Bí thư Đảng ủy, Thành viên Hội đồng quản trị, Tổng Giám đốc Tập đoàn Dệt May Việt Nam, đã có thành tích xuất sắc trong công tác, góp phần vào sự nghiệp xây dựng chủ nghĩa xã hội và bảo vệ Tổ quốc, được tặng thưởng Huân chương Lao động hạng Ba năm 2025.

Phát biểu kết luận Há»™i nghị, đồng chí Lê Tiến Trường – Bí thÆ° Đảng ủy, Chủ tịch HĐQT Vinatex cho biết, nhiệm vụ quan trọng nhất trong 6 tháng đầu năm là hoàn thành việc sắp xếp, chuyển giao các tổ chức đảng cÆ¡ sở theo mô hình má»›i. Đảng bá»™ Tập Ä‘oàn đã chuyển giao 12 tổ chức cÆ¡ sở đảng (gồm đảng bá»™ và chi bá»™ cÆ¡ sở), vá»›i khoảng 1.600 đảng viên, về sinh hoạt tại các địa phÆ°Æ¡ng và hoàn thành trÆ°á»›c ngày 30/4/2026 theo đúng yêu cầu. Đến nay, các tổ chức đảng đã Ä‘i vào hoạt Ä‘á»™ng ổn định, trong đó có 3 đảng bá»™ được thí Ä‘iểm giao quyền cấp trên cÆ¡ sở, được thá»±c hiện kết nạp và khai trừ đảng viên.

Đồng chí nhận định, việc chuyển giao diá»…n ra thuận lợi do mô hình tổ chức đảng của Vinatex trÆ°á»›c đây chủ yếu là “công ty mẹ mở rá»™ng”, tập trung tại Hà Ná»™i và TP. Hồ Chí Minh, cÆ¡ bản tÆ°Æ¡ng đồng vá»›i mô hình tổ chức theo Quyết định 197. Tuy nhiên, nếu tổ chức lại theo mô hình đảng bá»™ doanh nghiệp chủ lá»±c thì quy mô sẽ rất lá»›n, vá»›i khoảng 4.000-5.000 đảng viên, chÆ°a kể các doanh nghiệp chủ lá»±c tại Đà Nẵng, Huế, Nam Định; còn nếu tính toàn Tập Ä‘oàn thì quy mô có thể vượt 10.000 đảng viên.

Bên cạnh đó, Đảng ủy Vinatex tiếp tục duy trì hiệu quả công tác tuyên giáo, dân vận. Mặc dù không còn trực tiếp lãnh đạo các tổ chức đảng cơ sở, Đảng ủy vẫn duy trì việc biên soạn tài liệu sinh hoạt chi bộ hằng tháng, định hướng nội dung sinh hoạt cho các doanh nghiệp trong Tập đoàn, kể cả những đơn vị không còn trực thuộc Đảng bộ Tập đoàn. Theo đồng chí, trong bối cảnh chưa hoàn thiện quy chế phối hợp với các địa phương sau khi chuyển giao, việc duy trì các tài liệu này giúp các tổ chức đảng tránh lúng túng trong tổ chức sinh hoạt, đồng thời bảo đảm nội dung sinh hoạt luôn gắn với nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, dự báo thị trường và định hướng phát triển doanh nghiệp.

Đồng chí cũng nhấn mạnh, Vinatex tiếp tục gắn kết công tác tuyên giáo, dân vận với xây dựng văn hóa doanh nghiệp thông qua hệ thống truyền thông nội bộ, chương trình đánh giá văn hóa doanh nghiệp và các tiêu chí xếp hạng doanh nghiệp về văn hóa. Theo đó, ranh giới giữa công tác xây dựng Đảng và quản trị doanh nghiệp được kết nối, bổ trợ lẫn nhau nhằm lan tỏa văn hóa doanh nghiệp và nâng cao hiệu quả truyền thông tới người lao động tại tất cả các đơn vị thành viên, không phụ thuộc vào mô hình tổ chức đảng.

Đối với công tác kiểm tra, giám sát, đồng chí cho biết, Đảng ủy đã hoàn thành đầy đủ các nhiệm vụ theo chương trình toàn khóa và kế hoạch năm 2026. Sau khi kiện toàn tổ chức, các bộ phận xây dựng Đảng được sắp xếp lại theo hướng tinh gọn: Văn phòng cấp ủy, công tác tuyên giáo, dân vận hoạt động cùng Văn phòng Tập đoàn; công tác tổ chức gắn với Ban Quản lý nguồn nhân lực; Ủy ban Kiểm tra phối hợp với bộ phận tổ chức; Việc chuyển đổi từ mô hình các ban đảng chuyên trách sang mô hình tinh gọn được thực hiện đồng bộ, bảo đảm không xảy ra gián đoạn, không buông lỏng công tác lãnh đạo, chỉ đạo về xây dựng Đảng trong toàn Tập đoàn.

Về kết quả sản xuất kinh doanh, đồng chí cho biết, doanh thu hợp nhất của Vinatex trong 6 tháng đầu năm đạt khoảng 10.050 tỷ đồng, tăng 9,6% so với cùng kỳ, tiệm cận mục tiêu tăng trưởng hai con số. Đáng chú ý, lợi nhuận tăng 32,4%, trong khi năng suất nhân tố tổng hợp (TFP) cũng đạt mức tăng trưởng hai con số. Toàn bộ 27 doanh nghiệp trực thuộc đều hoạt động hiệu quả và tăng trưởng so với cùng kỳ năm trước; Công ty mẹ tiếp tục vận hành ổn định với lợi nhuận hợp nhất đạt 883 tỷ đồng.

Trên cơ sở kết quả tích cực của 6 tháng đầu năm, Vinatex đã chủ động chuẩn bị đầy đủ nguồn lực chi trả tiền lương, tiền thưởng cuối năm cho người lao động nhằm bảo đảm hài hòa lợi ích giữa doanh nghiệp và người lao động. Với quy mô vốn điều lệ khoảng 5.000 tỷ đồng, trong đó vốn Nhà nước chiếm 2.600 tỷ đồng, Tập đoàn phấn đấu đưa tỷ suất lợi nhuận trước thuế trên vốn điều lệ năm 2026 vượt 30%, đạt khoảng 32-35%, đồng thời nâng hiệu quả sử dụng vốn thêm trên 10%.

Đồng chí cũng cho biết, mặc dù kim ngạch xuất khẩu tăng không lớn, nhưng thặng dư xuất khẩu được cải thiện đáng kể nhờ tận dụng hiệu quả chuỗi cung ứng trong nước. Thu nhập bình quân của người lao động đạt gần 12,3 triệu đồng/người/tháng, tăng 11,2% so với cùng kỳ. Với những kết quả đạt được, Vinatex tự tin sẽ tiếp tục đóng góp tích cực vào mục tiêu tăng trưởng hai con số của nền kinh tế.

Về triển vọng sản xuất kinh doanh 6 tháng cuối năm, đồng chí nhận định, lạm phát quay trở lại và tăng trưởng toàn cầu tiếp tục suy yếu là những yếu tố chính gây áp lực lên nhu cầu tiêu dùng hàng dệt may trong nửa cuối năm 2026. Cầu nhập khẩu dệt may trong 4-5 tháng đầu năm 2026 đang phân hóa mạnh: thị trường lớn còn yếu, thị trường châu Á cải thiện nhưng quy mô nhỏ hơn, trong khi Trung Quốc tiếp tục đóng vai trò bệ đỡ quan trọng cho ngành sợi Việt Nam. Giai đoạn sau ngày 24/7 dự kiến không tạo ra lợi thế thuế vượt trội cho bất kỳ quốc gia nào; năng lực cạnh tranh tiếp tục phụ thuộc vào giá, chất lượng và khả năng giao hàng. Việc nhiều đối thủ đạt được ART với mức thuế tương đồng cho thấy lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp dệt may sẽ phụ thuộc nhiều hơn vào năng lực sản xuất, giá thành và khả năng giao hàng. Chi phí logistics tiếp tục neo ở mức cao do rủi ro địa chính trị và giá nhiên liệu, trong khi nhu cầu vận tải thực tế vẫn chưa được phục hồi rõ rệt. Đánh giá: số yếu tố tiêu cực nhiều hơn, chủ yếu ở cầu Mỹ/EU, chi phí và cạnh tranh; tuy nhiên vị thế thị phần của Việt Nam, mùa vụ H2 (6 tháng cuối năm) và động lực Sợi giúp triển vọng cơ sở vẫn là: H2 giảm tốc so với H1 (6 tháng đầu năm) nhưng cả năm duy trì tăng trưởng dương. Từ dự báo trên, đồng chí đưa ra 3 kịch bản dự báo xuất khẩu dệt may Việt Nam 6 tháng cuối năm 2026 bao gồm: kịch bản tích cực (xác suất 25%), kịch bản cơ sở (xác suất 50%), kịch bản tiêu cực (xác suất 25%), đánh giá H2/2026 là giai đoạn giữ thị phần – giữ khách hàng – giữ hiệu quả.

Đồng chí nêu rõ 5 mục tiêu quan trọng H2 năm 2026 bao gồm: Doanh thu H2 tương đương H1; Lợi nhuận hợp nhất H2 đạt trên 80% H1; giữ được nhịp cải thiện thu nhập NLĐ tăng 10% cả năm 2026; đảm bảo tăng trưởng năng suất lao động tổng hợp (TFP) toàn tập đoàn >6%; doanh nghiệp/ người đại diện triển khai nội dung khuyến nghị trong thư quản lý 2025.

Để thực hiện được các mục tiêu trên, Đảng ủy Vinatex tập trung lãnh đạo, chỉ đạo toàn hệ thống thực hiện các giải pháp trọng tâm: (1) Xây dựng năng lực cạnh tranh trên trụ cột chính là tốc độ chuyển đổi đơn hàng – thích ứng với biến động đột ngột; (2) Giữ ổn định tài chính với trọng tâm là tăng hiệu suất sử dụng vốn lưu động, cải thiện biên lợi nhuận; (3) Bám sát khách hàng chiến lược, giữ vững vị trí tốt trong tệp các nhà cung cấp của chuỗi; (4) Hoàn tất khả thi chi tiết nhà máy thông minh thử nghiệm số 1 của Tập đoàn và nghiên cứu bước đầu khả năng đầu tư trung tâm logistic thông minh; (5) Duy trì hiệu quả hoạt động 2 ban SXKD Sợi – May; (6) Triển khai chương trình đào tạo theo chuyên đề về quản trị rủi ro trong từng lĩnh vực.

Cũng tại Hội nghị, các đại biểu đã biểu quyết các nội dung thuộc thẩm quyền của Ban Chấp hành Đảng bộ Tập đoàn.

Phát biểu khai mạc Hội nghị, đồng chí Lê Tiến Trường- Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐQT Vinatex nêu rõ, đây là kỳ họp có ý nghĩa đặc biệt quan trọng, đánh dấu bước chuyển mình căn bản về mô hình tổ chức và phương thức lãnh đạo của Đảng bộ Tập đoàn trong giai đoạn mới khi chính thức chuyển về sinh hoạt tại Đảng bộ Bộ Tài chính. Đến thời điểm này, công tác kiện toàn nhân sự của Đảng bộ Tập đoàn đã cơ bản hoàn tất. Ngày 16/01/2026, Đảng ủy Bộ Tài chính đã chỉ định 15 đồng chí vào BCH Đảng bộ Tập đoàn (thay thế quy mô 24 đồng chí trước đây). Ngày 02/03/2026, 04 đồng chí Ủy viên UBKT cũng đã được chỉ định để duy trì công tác kiểm tra, giám sát. Đảng bộ cũng đã hoàn tất bàn giao các tổ chức cơ sở Đảng phía Bắc về địa phương và đang khẩn trương hoàn thiện hồ sơ cho các đơn vị còn lại tại TP. Hồ Chí Minh trong tháng 4 này.

“Sau 20 năm vận hành dÆ°á»›i mô hình Đảng bá»™ cấp trên cÆ¡ sở (từ năm 2007), nay chúng ta trở lại mô hình Đảng bá»™ cấp cÆ¡ sở. Con số 142 Đảng viên hiện tại (chỉ bằng 8% so vá»›i quy mô 1.600 Đảng viên trÆ°á»›c đây) đặt ra má»™t bài toán hóc búa về phÆ°Æ¡ng thức lãnh đạo. Dù không còn nắm giữ trá»±c tiếp, toàn diện các Đảng bá»™ lá»›n nhÆ° Phong Phú, Việt Tiến, Việt Thắng… những Ä‘Æ¡n vị Ä‘ang đóng góp tá»›i 95% kết quả kinh doanh toàn Tập Ä‘oàn nhÆ°ng trách nhiệm chính trị của BCH Đảng bá»™ Tập Ä‘oàn không hề giảm bá»›t. Điều này đòi hỏi chúng ta phải có những sáng kiến Ä‘á»™t phá, đổi má»›i phÆ°Æ¡ng thức lãnh đạo để đảm bảo vai trò định hÆ°á»›ng, dẫn dắt hệ thống doanh nghiệp dệt may trong bối cảnh má»›i. Quý 2/2026 được xác định là giai Ä‘oạn “bản lề” cá»±c kỳ quan trọng. Đây là khoảng thời gian cuối cùng chúng ta còn được hưởng lợi thế thuế quan thấp trÆ°á»›c khi các biến Ä‘á»™ng về thuế bổ sung và kết quả Ä‘iều tra theo Mục 301 có hiệu lá»±c (dá»± kiến sau ngày 24/7). Do đó, Há»™i nghị kỳ này tập trung vào các ná»™i dung chính: SÆ¡ kết hoạt Ä‘á»™ng Quý 1, đánh giá thá»±c chất những việc đã làm được và những tồn tại trong giai Ä‘oạn chuyển giao. Hình thành cÆ¡ chế làm việc của Đảng bá»™ cấp cÆ¡ sở nhÆ°ng vẫn đảm bảo lãnh đạo toàn diện nhiệm vụ SXKD của gần 40 doanh nghiệp thành viên. Xây dá»±ng Nghị quyết Quý 2, xác định là kim chỉ nam để quán triệt tại Há»™i nghị sÆ¡ kết hoạt Ä‘á»™ng SXKD Quý 1 toàn Tập Ä‘oàn dá»± kiến diá»…n ra ngày 10/4/2026”- Bí thÆ° Lê Tiến Trường nhấn mạnh.

Tại Há»™i nghị, đồng chí Nguyá»…n Song Hải- Phó Bí thÆ° Đảng ủy, Phó Tổng Giám đốc Vinatex báo cáo các kết quả nổi bật trong thá»±c hiện công tác xây dá»±ng Đảng. Trong quý 1/2026, Đảng bá»™ Tập Ä‘oàn Dệt May Việt Nam đã thá»±c hiện thành công bÆ°á»›c chuyển đổi mô hình tổ chức quan trọng, đồng thời duy trì sá»± Ä‘oàn kết và ká»· cÆ°Æ¡ng trong toàn hệ thống. Đảng ủy đã tập trung lãnh đạo toàn diện, đảm bảo ná»™i bá»™ Ä‘oàn kết và thống nhất. Chỉ đạo triển khai nghiêm túc tài liệu sinh hoạt chi bá»™ hàng tháng và quán triệt các Nghị quyết của Trung Æ°Æ¡ng, Nghị quyết Đại há»™i XIV. Thường xuyên nắm bắt tâm tÆ°, định hÆ°á»›ng kịp thời, không để hình thành các “Ä‘iểm nóng” hay diá»…n biến phức tạp trong cán bá»™, đảng viên. Hoạt Ä‘á»™ng kiểm tra được thá»±c hiện vá»›i phÆ°Æ¡ng châm “phát hiện, chấn chỉnh từ sá»›m, từ xa”. Đảng ủy đã chỉ đạo sát sao công tác dân vận và Ä‘oàn thể, góp phần giữ vững ổn định quan hệ lao Ä‘á»™ng. Duy trì mức thưởng Tết bình quân ấn tượng đạt 20 triệu đồng/người. Tổ chức các Ä‘oàn công tác chăm lo, Ä‘á»™ng viên người lao Ä‘á»™ng tại cả 3 miền Bắc, Trung, Nam…

Đồng chí Cao Hữu Hiếu- Phó Bí thư Đảng ủy, Tổng Giám đốc Vinatex báo cáo kết quả SXKD quý 1/2026. Theo đó, quý 1 năm 2026, trong bối cảnh thuận lợi và thách thức đan xen, Vinatex đã ghi nhận kết quả hợp nhất tích cực với doanh thu ước đạt 4.554 tỷ đồng, chiếm 23% kế hoạch, bằng 102% so với cùng kỳ; lợi nhuận ước đạt 355 tỷ đồng, chiếm 27% kế hoạch, tăng 31% so với cùng kỳ 2025, tổng kim ngạch xuất khẩu ước đạt 468 triệu USD, đạt 24,3%, bằng 106,3% so với cùng kỳ 2025, trong đó thị trường xuất khẩu lớn nhất vẫn là Hoa Kỳ. Công ty Mẹ ghi nhận doanh thu 459 tỷ đồng, đạt 16% kế hoạch, bằng 77% so với cùng kỳ; lợi nhuận ước đạt 34,4 tỷ đồng, chiếm 13% kế hoạch, tăng 29% so với cùng kỳ năm 2025.

Quý 1 năm 2026, tình hình lao động ổn định, biến động giảm 60% so với cùng kỳ, tỷ lệ lao động trở lại làm việc sau tết đạt 99%, có đơn vị đạt 100%, toàn hệ thống ghi nhận thu nhập bình quân của người lao động đạt gần 13 triệu đồng/người/tháng, tăng 9,8% so với cùng kỳ năm 2025.

Tổng Giám đốc Cao Hữu Hiếu thông tin, quý 2/2026 tiếp tục tiềm ẩn nhiều biến động về thuế quan, địa chính trị và chi phí năng lượng, logistics,… đặc biệt là diễn biến xung đột mới nhất tại Trung Đông. Điều này gây ra rủi ro trực diện về cả logistics, nguyên liệu, kéo dài thời gian giao hàng và thay đổi hành vi tiêu dùng ở các quốc gia (trong đó có 2 thị trường lớn là Mỹ và Châu Âu). Giá xăng dầu trong nước tăng làm tăng chi phí vận hành nhà máy và vận chuyển nội địa, bào mòn biên lợi nhuận của các doanh nghiệp gia công. Đáng chú ý, Văn phòng Đại diện Thương mại Mỹ đã khởi xướng điều tra theo Section 301 của Đạo luật Thương mại năm 1974 khiến chúng ta đang đối mặt với “thách thức kép”: gia tăng rủi ro thuế quan với Việt Nam, kéo theo hàng dệt may có thể biến động giảm mạnh so với năm 2025.

Để tối Æ°u hóa lợi nhuận trong 6 tháng đầu năm, Tập Ä‘oàn và các doanh nghiệp thành viên đã chuẩn bị các kịch bản và giải pháp ứng phó: Thá»±c hiện sá»›m các Ä‘Æ¡n hàng Ä‘i Mỹ, tận dụng giai Ä‘oạn thuế quan bổ sung 10 – 15% có hiệu lá»±c trong 150 ngày; Tập trung sản xuất hoàn thành Ä‘Æ¡n hàng đã có, rút ngắn thời gian sản xuất để bù thời gian giao hàng. Tập trung tiết kiệm năng lượng, sá»­ dụng tối Ä‘a Ä‘iện mặt trời, vừa đảm bảo mục tiêu tiết kiệm chi phí, vừa đảm bảo đáp ứng yêu cầu khắt khe của Mỹ, EU, Nhật về xanh hóa trong sản xuất. Cùng vá»›i đó, rà soát, hoàn thiện các giải pháp tiết kiệm trong tất cả các khâu của quá trình sản xuất, nhất là khâu sá»­ dụng nguyên liệu, vật tÆ°, nhiên liệu, Ä‘iện, nÆ°á»›c, chi phí gia công, chi phí sá»­a chữa và các chi phí trá»±c tiếp khác. Đa dạng hóa phÆ°Æ¡ng thức vận tải: sá»­ dụng đường sắt liên vận Á – Âu để vận chuyển sang các nÆ°á»›c EU nhằm đảm bảo tính ổn định và an toàn, kết hợp vận tải Ä‘a phÆ°Æ¡ng thức qua các trung tâm chuyển tiếp ít bị ảnh hưởng để rút ngắn thời gian giao hàng mùa vụ.

Ở góc Ä‘á»™ quản trị, Tập Ä‘oàn tăng cường công tác Ä‘iều hành, kiểm soát tiến Ä‘á»™ thá»±c hiện kế hoạch SXKD năm 2026, đảm bảo hoàn thành mục tiêu quý 2/2026; Tăng cường tiết kiệm trong sản xuất; kiểm soát vốn lÆ°u Ä‘á»™ng, công nợ; chủ Ä‘á»™ng ứng phó vá»›i biến Ä‘á»™ng thị trường, khách hàng và nguồn vốn; Tăng cường kiểm soát các rủi ro trọng yếu tại Công ty Mẹ và các Ä‘Æ¡n vị thành viên; Triển khai chuyển đổi số theo lá»™ trình tại Công ty Mẹ và các Ä‘Æ¡n vị; xây dá»±ng hệ thống dữ liệu tập trung toàn Tập Ä‘oàn; Xây dá»±ng kế hoạch đào tạo bồi dưỡng nhân sá»± của Tập Ä‘oàn…

Về công tác thị trường, toàn hệ thống theo dõi sát diễn biến và ảnh hưởng xung đột Trung Đông, chính sách thuế, phòng vệ thương mại, quy định xuất xứ, tiêu chuẩn xanh tại các thị trường trọng điểm (Mỹ, EU…); đánh giá tác động để có giải pháp ứng phó kịp thời; Đẩy mạnh đa dạng hóa thị trường xuất khẩu, mở rộng thị phần tại các thị trường tiềm năng; giảm phụ thuộc vào một khu vực; Tăng cường đa dạng hóa khách hàng trong cùng thị trường, hạn chế rủi ro tập trung. Phát huy lợi thế cạnh tranh tại thị trường Mỹ (năng lực cung ứng, chất lượng, tuân thủ tiêu chuẩn ESG…).

Cũng tại Hội nghị, BCH đã thảo luận và thông qua các Quy chế: Quy chế làm việc của Ban Chấp hành Đảng bộ Tập đoàn Dệt May Việt Nam; Quy chế phối hợp giữa Ban Chấp hành, Hội đồng quản trị và Tổng Giám đốc Tập đoàn; Quy chế làm việc của Ủy ban Kiểm tra Đảng ủy Tập đoàn; Quy chế chi tiêu nội bộ. Thảo luận và thông qua các Chương trình công tác: Chương trình toàn khóa của Ban Chấp hành Đảng bộ Tập đoàn, nhiệm kỳ 2025-2030; Chương trình công tác của Ban Chấp hành Đảng bộ Tập đoàn năm 2026; Chương trình kiểm tra, giám sát của Ban Chấp hành Đảng bộ Tập đoàn năm 2026.

Hội nghị cho ý kiến và biểu quyết các nội dung bổ sung nhân sự BCH, thông qua số lượng UBKT theo mô hình mới với kết quả tập trung để BCH tiến hành các bước tiếp theo và BTV Đảng ủy Tập đoàn báo cáo Đảng ủy Bộ Tài chính chuẩn y theo quy định.

Kết luận Há»™i nghị, Bí thÆ° Lê Tiến Trường đánh giá cao kết quả hoạt Ä‘á»™ng SXKD quý 1 toàn hệ thống. Tập Ä‘oàn đã chứng minh sá»± đúng đắn của chiến lược “Tăng trưởng chiều sâu” qua những con số ấn tượng: Doanh thu tăng nhẹ 2%, nhÆ°ng lợi nhuận tăng trưởng mạnh 31%. Tá»· suất lợi nhuận/doanh thu (ROS): Đạt xấp xỉ 8-9%, cao gấp đôi mức bình quân 4% của 5 năm trÆ°á»›c đó. Công ty Mẹ Tập Ä‘oàn đã chuyển đổi thành công hệ thống quản lý nhân sá»± (VHRM), loại bỏ hoàn toàn giấy tờ trong các quy trình hành chính ná»™i bá»™.

Dự báo về bối cảnh quý 2 và quý 3, đồng chí Lê Tiến Trường nhấn mạnh, toàn hệ thống sẽ phải đối mặt trực tiếp với áp lực chi phí khi giá năng lượng và nguyên liệu sẽ tiếp tục neo cao do bất ổn địa chính trị. Bên cạnh đó là rào cản thuế quan với thời hạn mức thuế bổ sung 10% sẽ chấm dứt vào ngày 24/07/2026. Sau thời điểm này, rủi ro từ cuộc điều tra theo Mục 301 có thể khiến thuế suất tăng lên…

TrÆ°á»›c những biến Ä‘á»™ng phức tạp và khó lường, để đảm bảo mục tiêu cả năm, BCH Đảng bá»™ thống nhất phÆ°Æ¡ng châm “Làm thá»±c chất – Có kết quả định lượng”. Về SXKD, phấn đấu hết quý 2 đạt 60% kế hoạch lợi nhuận hợp nhất và 40-45% lợi nhuận riêng Công ty Mẹ. Các doanh nghiệp quyết liệt tận dụng thời gian từ nay đến tháng 7 để đạt kim ngạch cao nhất trong Ä‘iều kiện thuế quan còn thuận lợi. Xây dá»±ng hệ thống giám sát tăng trưởng giá trị gia tăng và thặng dÆ° xuất nhập khẩu (mục tiêu 10%) để đóng góp thá»±c chất vào GDP cả nÆ°á»›c. Thống nhất “gom dữ liệu” toàn hệ thống (sợi, may, tài chính) để phân tích và há»— trợ các Ä‘Æ¡n vị yếu kém. Công tác xây dá»±ng Đảng và Quản trị cần tập trung đổi má»›i phÆ°Æ¡ng thức lãnh đạo, chỉ đạo, quản trị bằng dữ liệu và hiệu suất thá»±c tế. Toàn hệ thống cần quyết liệt, kể cả việc tăng ca, tăng giờ làm để tận dụng 6 tháng đầu năm vẫn còn những dÆ° địa tốt, trÆ°á»›c khi bÆ°á»›c vào giai Ä‘oạn thị trường khó khăn hÆ¡n ở ná»­a cuối năm. Bá»™ phận tuyên giáo-dân vận phối hợp chặt chẽ vá»›i Công Ä‘oàn vận Ä‘á»™ng người lao Ä‘á»™ng thấu hiểu tình hình thị trường, sẵn sàng tăng ca, tăng tốc trong 6 tháng đầu năm để đạt hiệu quả cao nhất.

“Chúng ta không chọn con đường phát triển chiều rá»™ng khi lợi thế giá rẻ không còn. Tập Ä‘oàn chọn con đường tăng chất lượng, tăng giá trị gia tăng để phát triển bền vững, bám sát mục tiêu chiến lược và nhiệm vụ trọng tâm tại Nghị quyết Đại há»™i IV của Đảng bá»™ Tập Ä‘oàn: Kiên trì mục tiêu tăng trưởng 10% giá trị gia tăng và 10% tiền lÆ°Æ¡ng cho người lao Ä‘á»™ng hàng năm” – Bí thÆ° Lê Tiến Trường nhấn mạnh.

Trong diá»…n văn chào mừng 96 năm Ngày Thành lập Đảng Cá»™ng sản Việt Nam, đồng chí Nguyá»…n Song Hải – Phó Bí thÆ° Đảng uá»·, Phó Tổng Giám đốc Tập Ä‘oàn nhấn mạnh trong 96 năm xây dá»±ng, trưởng thành, Đảng Cá»™ng sản Việt Nam đã lãnh đạo nhân dân Việt Nam Ä‘i từ thắng lợi này đến thắng lợi khác, Ä‘Æ°a Việt Nam từng bÆ°á»›c há»™i nhập quốc tế, không ngừng nâng cao vị thế và uy tín trên trường quốc tế. DÆ°á»›i sá»± lãnh đạo sáng suốt của Đảng, Nhân dân ta đã biến khát vọng phát triển thành hiện thá»±c, Ä‘Æ°a Việt Nam từ má»™t quốc gia lạc hậu, thu nhập thấp trở thành má»™t trong những nền kinh tế năng Ä‘á»™ng và há»™i nhập sâu rá»™ng trên bản đồ thế giá»›i vá»›i quy mô nền kinh tế tăng trưởng vượt bậc. Trong kỳ tích của dân tá»™c, ngành dệt may đã đóng góp má»™t phần không nhỏ, kim ngạch xuất khẩu trong 30 năm mở cá»­a xuất khẩu trá»±c tiếp đã tăng 100 lần, liên tục 30 năm trong top 5 mặt hàng xuất khẩu lá»›n nhất cả nÆ°á»›c, trong đó có 8 năm là mặt hàng số 1 trong xuất khẩu của Việt Nam, tạo số lượng việc làm lá»›n nhất trong các ngành công nghiệp vá»›i trên 2,5 triệu lao Ä‘á»™ng. Tá»· lệ ná»™i địa hoá cÅ©ng liên tục tăng lên, từ chá»— giá trị ná»™i địa chỉ là sức lao Ä‘á»™ng chiếm tá»· trọng 20% giá trị xuất khẩu, đến nay ngành dệt may đã có trên 50% giá trị xuất khẩu được tạo ra ở trong nÆ°á»›c…

Trong nhiệm vụ chung của cả nước, của ngành dệt may, Tập đoàn Dệt May Việt Nam cần cụ thể hoá thành các mục tiêu của hệ thống, cụ thể: Tăng trưởng thặng dư xuất nhập khẩu trên 10%, đóng góp trực tiếp 10% vào tăng trưởng GDP cả nước; Tăng trưởng năng suất tổng hợp (TFP) trên 5% cao gần gấp 2 lần mức bình quân cả nước năm 2025, thông qua tăng doanh thu và vốn, nhanh hơn tăng lao động; Thu nhập của người lao động theo giờ tăng trên 10%, cũng là đóng góp trực tiếp 10% vào tăng trưởng GDP cả nước; Tăng trưởng hiệu quả trên 10%.

“Năm Bính Ngọ 2026 mở ra trong bối cảnh kinh tế thế giá»›i tiếp tục biến Ä‘á»™ng, chuá»—i cung ứng dệt may toàn cầu tái cấu trúc theo hÆ°á»›ng xanh hÆ¡n, số hóa hÆ¡n và yêu cầu ngày càng khắt khe về truy xuất nguồn gốc. Vá»›i vai trò “đầu tàu” của ngành, Tập Ä‘oàn Dệt May Việt Nam bÆ°á»›c vào năm má»›i mang theo niềm tin và khát vọng vào má»™t chu kỳ bứt phá má»›i. Công tác xây dá»±ng Đảng trong sạch, vững mạnh toàn diện vá»›i Ä‘á»™i ngÅ© cán bá»™, đảng viên đóng vai trò hạt nhân là “chìa khoá” quan trọng để Tập Ä‘oàn vững vàng tâm thế Ä‘á»™t phá mạnh mẽ, phát triển bền vững, cùng đất nÆ°á»›c bÆ°á»›c vào ká»· nguyên thịnh vượng”- đồng chí Nguyá»…n Song Hải nhấn mạnh.

Cũng tại buổi lễ, Ban tổ chức Đảng ủy đã công bố Quyết định của Đảng ủy Bộ Tài chính về tổ chức lại Đảng bộ cơ sở, chỉ định Ban Chấp hành, Ban Thường vụ, Bí thư, Phó Bí thư Đảng ủy Tập đoàn Dệt May Việt Nam nhiệm kỳ 2025–2030. Theo đó, Ban Chấp hành gồm 15 đồng chí, Ban Thường vụ gồm 5 đồng chí, Đảng bộ gồm 4 chi, đảng bộ trực thuộc với tổng số 146 đảng viên, bao gồm: Đảng bộ Trung tâm Điều hành Tập đoàn Dệt May Việt Nam, Chi bộ cơ sở Hiệp hội Dệt May Việt Nam, Chi bộ cơ sở Cơ quan Văn phòng Công đoàn Dệt May Việt Nam, Chi bộ cơ sở Công ty TNHH Tổng công ty Dệt May Miền Bắc – Vinatex.

Tại Lễ kỷ niệm, đồng chí Lê Tiến Trường – Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐQT Tập đoàn đã phổ biến những kết quả trọng tâm và định hướng lớn của Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ XIV của Đảng. Qua thông báo kết quả Đại hội XIV của Đảng, đồng chí Bí thư Đảng ủy Tập đoàn đề nghị cấp ủy các cấp tập trung lãnh đạo, chỉ đạo, tổ chức chặt chẽ, nghiêm túc việc thông báo kết quả Đại hội XIV của Đảng đến 100% cán bộ, đảng viên, quần chúng. Tạo sự thống nhất trong nhận thức tư tưởng và hành động, nhất trí cao với nội dung Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ XIV của Đảng đã thảo luận, thông qua. Thực hiện tốt công tác bảo vệ nền tảng tư tưởng của Đảng, lan tỏa các thông tin tích cực, đấu tranh với âm mưu, thủ đoạn của các thế lực thù địch, phản động xuyên tạc quan điểm, đường lối, chủ trương của Đảng, Nhà nước. Quán triệt, học tập, vận dụng vào nhiệm vụ chính trị của đơn vị các nhiệm vụ trọng tâm, đột phá chiến lược trong nhiệm kỳ để thực hiện thắng lợi các mục tiêu, chỉ tiêu đặt ra…

Trong khuôn khổ chương trình, đồng chí Trần Thị Thu Thảo – Trưởng Ban Quản lý Nguồn nhân lực đã công bố kết quả khảo sát 360 độ và mức độ hài lòng của người lao động năm 2026.

Đồng chí Lê Tiến Trường – Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐQT Tập đoàn nhấn mạnh: kết quả đánh giá 360 độ năm nay được đánh giá là nghiêm túc, trung thực và có độ tin cậy cao, trùng khớp gần như tuyệt đối với kết quả đánh giá 1-1. Đội ngũ cán bộ quản lý tự đánh giá nghiêm khắc, thể hiện tinh thần cầu thị và ý thức đổi mới. Đội ngũ chuyên viên tham gia đánh giá nghiêm túc, đã hiểu đúng nguyên lý đánh giá và thái độ ngày càng khắt khe với chính mình. Hoạt động đánh giá 360 độ không nhằm “xếp loại cho đẹp” mà để phát hiện ra những điểm yếu, điểm khuyết cần sửa đổi. Sự chênh lệch giữa đánh giá trong ban và ngoài ban là tín hiệu cần lưu ý về mức độ lan tỏa và phối hợp liên đơn vị, tránh tình trạng “địa phương hóa”.

Năm 2026, lần đầu tiên Tập đoàn tổ chức khảo sát đánh giá mức độ hài lòng của người lao động – đây là bước hoàn thiện quan trọng của hệ thống quản trị con người. Khảo sát hài lòng giúp đối chiếu, kiểm chứng kết quả 360 độ và chỉ ra nơi cần cải thiện môi trường làm việc, chính sách, cách quản lý. Ý kiến phản ánh trong khảo sát ẩn danh cần được đối thoại lại trong các buổi trao đổi 1–1 hàng tháng, thu hẹp khoảng cách giữa “ẩn danh” và “hữu danh”, hình thành văn hóa dám nói – dám sửa – dám chịu trách nhiệm, xây dựng văn hóa minh bạch.

Tham dá»± Há»™i nghị có đồng chí Nguyá»…n Song Hải – Phó Bí thÆ° Đảng ủy, Phó Tổng Giám đốc Vinatex; đồng chí Ngô Cao Kỳ – UV BCH Đảng bá»™, Bí thÆ° Đoàn TNCS HCM Vinatex. Cùng dá»± có các đồng chí thường trá»±c, Ủy viên Ban Thường vụ, Ủy viên BCH Đoàn Tập Ä‘oàn, Bí thÆ° và các Phó Bí thÆ° các Đoàn cÆ¡ sở trá»±c thuá»™c.

Phát biểu khai mạc Há»™i nghị, đồng chí Ngô Cao Kỳ – Bí thÆ° Đoàn TNCS HCM Vinatex cho biết, năm 2025, công tác Đoàn và phong trào Thanh niên Tập Ä‘oàn tiếp tục nhận được sá»± quan tâm lãnh đạo, chỉ đạo sát sao và tạo Ä‘iều kiện thuận lợi của Ban Thường vụ Đảng ủy Tập Ä‘oàn, Há»™i đồng Quản trị, CÆ¡ quan Ä‘iều hành Tập Ä‘oàn, Ban Thường vụ Công Ä‘oàn Dệt May Việt Nam; sá»± phối hợp, há»— trợ tích cá»±c của lãnh đạo các phòng, ban chức năng và các Ä‘Æ¡n vị thành viên; đặc biệt là sá»± chỉ đạo thường xuyên, kịp thời của Ban Thường vụ Đoàn Thanh niên Chính phủ. Các phong trào, hoạt Ä‘á»™ng của Đoàn luôn bám sát nhiệm vụ chính trị và hoạt Ä‘á»™ng sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, Ä‘Æ¡n vị được Đảng ủy, Ban lãnh đạo Tập Ä‘oàn cÅ©ng nhÆ° các doanh nghiệp ghi nhận, đánh giá cao nhÆ°: đăng ký thi Ä‘ua phát huy sáng kiến, sáng tạo, đảm nhận công trình, phần việc thanh niên, xung kích vì sá»± phát triển của DN, các phong trào hoạt Ä‘á»™ng xã há»™i, văn hóa, văn nghệ….

Báo cáo tổng kết công tác Đoàn và phong trào Thanh niên năm 2025, đồng chí Nguyá»…n Anh Quốc – Phó Bí thÆ° Đoàn TNCS HCM Tập Ä‘oàn Dệt May Việt Nam cho biết, năm 2025, Đoàn viên Thanh niên Tập Ä‘oàn vá»›i tinh thần xung kích, tình nguyện vì cuá»™c sống cá»™ng đồng, tích cá»±c tham gia các hoạt Ä‘á»™ng chính trị, xã há»™i. Các tấm gÆ°Æ¡ng tiêu biểu, tài năng trẻ xuất hiện ngày càng nhiều trên các lÄ©nh vá»±c sản xuất kinh doanh, học tập và nghiên cứu khoa học đã khẳng định sá»± đóng góp của tuổi trẻ vào sá»± phát triển bền vững của các doanh nghiệp. Trong năm qua, Đoàn Thanh niên Vinatex đã thá»±c hiện 250 đề tài, sáng kiến, giải pháp trong học tập, lao Ä‘á»™ng, sản xuất (đạt 100%); tham gia trồng má»›i ít nhất 1000 cây xanh; hiến được 1.500 Ä‘Æ¡n vị máu (đạt 100%); Giá»›i thiệu cho Đảng 60 Ä‘oàn viên Æ°u tú, phấn đấu 40 đồng chí được kết nạp vào hàng ngÅ© của Đảng…

Năm 2026, Đoàn Thanh niên Tập đoàn phấn đấu 100% cơ sở Đoàn tổ chức các hoạt động tuyên truyền, giáo dục truyền thống ngành Dệt May. 100% cơ sở Đoàn tiếp tục triển khai thực hiện có hiệu quả việc học tập và làm theo tư tưởng đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh. Giới thiệu 30 đồng chí được kết nạp vào Đảng Cộng sản Việt Nam, ít nhất 80% cơ sở Đoàn tổ chức các hoạt động để đoàn viên, thanh niên tham gia cải tiến quy, trình, nâng cao năng suất lao động, tiết kiệm chi phí hoặc nâng cao chất lượng sản phẩm. Mỗi cơ sở Đoàn đăng ký và thực hiện ít nhất 01 công trình hoặc phần việc thanh niên gắn với nhiệm vụ sản xuất, kinh doanh, ít nhất 01 mô hình hoặc hoạt động chuyển đổi số, ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý. Phấn đấu 80% tổ chức đoàn trực thuộc Đoàn Tập đoàn hoàn thành tốt nhiệm vụ trở lên.

Thay mặt Đảng ủy Tập đoàn Dệt May Việt Nam, đồng chí Nguyễn Song Hải – Phó Bí thư Đảng ủy, Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn đánh giá cao những kết quả đạt được của Đoàn thanh niên Tập đoàn trong thời gian qua. Đồng chí Nguyễn Song Hải cho biết, trong thời gian tới, trước yêu cầu sắp xếp lại các tổ chức Đoàn, cụ thể, trong quý 1 năm 2026 sẽ hoàn thành việc chuyển giao Đoàn Thanh niên Tập đoàn về Đoàn Thanh niên của Bộ Tài chính, Đoàn của các đơn vị chuyển giao về các địa phương nơi các đơn vị trú đóng, hoạt động của tổ chức Đoàn Thanh niên đòi hỏi phải có sự đổi mới về chương trình cũng như phương thức hoạt động.

Đồng chí Nguyễn Song Hải đề nghị, BCH Đoàn Thanh niên Tập đoàn cần nhanh chóng xây dựng chương trình hoạt động, mục tiêu, giải pháp phù hợp trong năm 2026 và những năm tiếp theo, đồng thời phối hợp chặt chẽ với địa phương để thực hiện việc chuyển giao các tổ chức Đoàn về địa phương theo đúng quy định, đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ trong tình hình mới. Với tinh thần đoàn kết, trách nhiệm và khát vọng cống hiến của tuổi trẻ, công tác Đoàn và phong trào Thanh niên Tập đoàn Dệt May Việt Nam năm 2026 cần tiếp tục có nhiều đổi mới, đóng góp tích cực vào việc thực hiện thắng lợi các mục tiêu, nhiệm vụ chính trị và sản xuất kinh doanh của Tập đoàn.

Nhân dịp này, Đoàn Thanh niên Cộng sản Hồ Chí Minh Chính phủ tặng Bằng khen cho 04 tập thể, 03 cá nhân; Đoàn Thanh niên Tập đoàn tặng Bằng khen cho 05 tập thể và 10 cá nhân có thành tích xuất sắc trong công tác Đoàn và phong trào thanh niên năm 2025.

Phát biểu tại chÆ°Æ¡ng trình, bà Phạm Thị Thanh Tâm – Chủ tịch Công Ä‘oàn Dệt May Việt Nam cho biết, chÆ°Æ¡ng trình “Tết sum vầy” năm 2026 được tổ chức tại nhiều Ä‘iểm trên cả nÆ°á»›c. Trong những năm qua, Công Ä‘oàn Dệt May Việt Nam phối hợp cùng Tập Ä‘oàn Dệt May Việt Nam không ngừng ná»— lá»±c mang đến nhiều hoạt Ä‘á»™ng thiết thá»±c cho người lao Ä‘á»™ng nhÆ° trao quà Tết, tổ chức gian hàng giảm giá, gian hàng 0 đồng, tặng “tấm vé nghÄ©a tình” Ä‘Æ°a đón người lao Ä‘á»™ng về quê đón Tết… Vá»›i sá»± quan tâm, sẻ chia cả về vật chất lẫn tinh thần, Công Ä‘oàn ngành luôn dành nhiều nguồn lá»±c và tình cảm để má»—i người lao Ä‘á»™ng đều có Tết, có má»™t mùa xuân ấm áp, chan hòa yêu thÆ°Æ¡ng. Qua đó thể hiện sá»± gắn kết, đồng hành và chia sẻ giữa tổ chức Công Ä‘oàn, doanh nghiệp và NLĐ trong công việc cÅ©ng nhÆ° đời sống, giúp người lao Ä‘á»™ng yên tâm công tác, gắn bó và cùng doanh nghiệp phát triển. Năm 2025, các doanh nghiệp ghi nhận kết quả sản xuất kinh doanh có lãi, đây là má»™t yếu tố thuận lợi, song để đảm bảo việc làm và thu nhập ổn định cho người lao Ä‘á»™ng, các doanh nghiệp vẫn phải ná»— lá»±c rất lá»›n, huy Ä‘á»™ng mọi nguồn lá»±c để chăm lo cho quyền lợi của người lao Ä‘á»™ng . Chủ tịch Công Ä‘oàn DMVN mong rằng, dù theo dõi chÆ°Æ¡ng trình “Tết sum vầy” trá»±c tiếp hay từ xa, người lao Ä‘á»™ng đều sẽ có thêm niềm tin, ý chí và Ä‘á»™ng lá»±c, tiếp tục ná»— lá»±c đáp ứng tốt hÆ¡n yêu cầu của vị trí việc làm trong giai Ä‘oạn má»›i, cùng doanh nghiệp và toàn ngành dệt may vÆ°Æ¡n lên mạnh mẽ trong ká»· nguyên phát triển của dân tá»™c.

Tại đây, có 472 cán bá»™, Ä‘oàn viên, NLĐ thuá»™c 20 CĐCS phía Bắc được tặng quà Tết, má»—i phần quà trị giá từ 800 nghìn đồng đến 1,3 triệu đồng gồm hiện vật và tiền mặt; há»— trợ cho 189 NLĐ thuá»™c 08 CĐCS được há»— trợ tấm vé nghÄ©a tình về quê đón Tết. Phiên chợ nghÄ©a tình có 01 gian hàng 0 đồng, 15 gian hàng Æ°u đãi gồm các mặt hàng quần áo, lÆ°Æ¡ng thá»±c, thá»±c phẩm, hóa mỹ phẩm, văn phòng phẩm của các thÆ°Æ¡ng hiệu uy tín nhÆ° Rạng Đông, May 10, Dệt kim Đông Xuân, Hanosimex, Natexco,… vá»›i mức giá giảm từ 10-80%. Nhiều hoạt Ä‘á»™ng bên lề nhÆ° thi gói bánh chÆ°ng, nấu món ăn ngày Tết; biểu diá»…n văn nghệ thu hút đông đảo NLĐ tham gia.

Sáng ngày 30/1, nhân ngày giá»— Tổ nghề May – Bà Nguyá»…n Thị Sen (12/12 âm lịch), Công Ä‘oàn Dệt May Việt Nam tổ chức dâng lá»… tại Nhà thờ Tổ và bàn thờ Bác Hồ tại Nhà truyền thống ngành Dệt May Việt Nam (Nam Định). Hoạt Ä‘á»™ng mang ý nghÄ©a tri ân công đức của tiền nhân, đồng thời tiếp thêm niềm tin và kỳ vọng để lòng yêu nghề, mến nghiệp của người lao Ä‘á»™ng, đặc biệt là chị em nữ công nhân ngành Dệt May tiếp tục được bồi đắp, phát huy và khẳng định.

Tối cùng ngày, chương trình Giao lưu văn nghệ Chào Xuân Bính Ngọ 2026 cùng nhiều trò chơi đố vui trúng thưởng hấp dẫn được tổ chức tại khuôn viên Tổng Công ty Dệt May Nam Định.

Một số hình ảnh tại chương trình:

Tới dự Đại hội có đồng chí Ngọ Duy Hiểu – Phó Chủ tịch Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam; đồng chí Lê Tiến Trường – Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Dệt May Việt Nam (Vinatex), đồng chí Cao Hữu Hiếu – Phó Bí thư Đảng ủy, Tổng Giám đốc Tập đoàn cùng đại diện lãnh đạo các Ban, các Tổ công tác chỉ đạo Đại hội VII Công đoàn DMVN của TLĐ, lãnh đạo cơ quan điều hành, lãnh đạo các Ban chức năng Tập đoàn Dệt May Việt Nam.

Phát biểu khai mạc Đại hội, đồng chí Phạm Thị Thanh Tâm – UV BCH Tổng LĐLĐVN, Chủ tịch Công đoàn DMVN cho biết, trong bối cảnh cơ hội và thách thức đan xen của thời cuộc, Đại hội lần thứ VII nhiệm kỳ 2025 – 2030 có nhiều nhiệm vụ quan trọng, là dịp thể hiện ý chí, nguyện vọng của cán bộ, đoàn viên, người lao động ngành, là dấu mốc để Công đoàn DMVN tiếp tục đổi mới mạnh mẽ. Đại hội tin tưởng rằng các đại biểu cùng tập trung trí tuệ, nhiệt tình, tâm huyết, làm việc với trách nhiệm cao, để Đại hội VII Công đoàn DMVN thực sự là đại hội của “Đoàn kết – Dân chủ – Kỷ cương – Đổi mới – Phát triển, vì việc làm, đời sống của người lao động (NLĐ), xây dựng tổ chức Công đoàn và đội ngũ CNVCLĐ vững mạnh, đáp ứng yêu cầu phát triển của ngành và đất nước trong giai đoạn mới”.

Báo cáo kết quả thá»±c hiện nghị quyết Đại há»™i VI, đồng chí Nguyá»…n Thái DÆ°Æ¡ng – đại diện Đoàn Chủ tịch Đại há»™i chia sẻ, giai Ä‘oạn 2023 – 2025, Công Ä‘oàn DMVN đạt và vượt 6/7 chỉ tiêu thuá»™c trách nhiệm trá»±c tiếp của tổ chức Công Ä‘oàn, 5/5 chỉ tiêu phối hợp vá»›i chuyên môn, là tiền đề quan trọng cho việc xác định mục tiêu, nhiệm vụ nhiệm kỳ 2025-2030, thúc đẩy phong trào CNVCLĐ và hoạt Ä‘á»™ng công Ä‘oàn trong giai Ä‘oạn má»›i. Hoạt Ä‘á»™ng công Ä‘oàn của hệ thống đạt được bÆ°á»›c tiến quan trọng. Nhiều ná»™i dung má»›i được triển khai, nhiều hoạt Ä‘á»™ng để lại dấu ấn tốt đẹp và có sức lan tỏa sâu rá»™ng. Công tác chỉ đạo và các chÆ°Æ¡ng trình trọng tâm được tập trung ngay từ đầu nhiệm kỳ, giúp nâng cao nhận thức, đổi má»›i tÆ° duy, bám sát cÆ¡ sở; đồng tâm, đồng lá»±c, đồng hành cùng doanh nghiệp (DN) và NLĐ, góp phần giảm thiểu khó khăn, ổn định sản xuất và trật tá»± an toàn xã há»™i. Việc làm, thu nhập và Ä‘iều kiện làm việc của NLĐ được cải thiện; Công tác đại diện, bảo vệ và chăm lo NLĐ được chú trọng; Các phong trào thi Ä‘ua được đẩy mạnh; Hoạt Ä‘á»™ng đào tạo, bồi dưỡng NLĐ được thá»±c hiện hiệu quả; Công tác thông tin – truyền thông được tăng cường; Đội ngÅ© cán bá»™ công Ä‘oàn ngày càng chuyên nghiệp, nắm vững pháp luật và hoàn thành tốt nhiệm vụ; số CĐCS hoàn thành tốt nhiệm vụ tăng qua các năm; Công tác nữ công, gia đình và trẻ em được quan tâm; Công tác kiểm tra, giám sát và quản lý tài chính, tài sản công Ä‘oàn được thá»±c hiện nghiêm túc.

Nhiệm kỳ 2025 – 2030, Công đoàn DMVN đặt mục tiêu: Xây dựng tổ chức, bộ máy công đoàn tinh gọn, vững mạnh; phát huy vai trò đại diện, chăm lo, bảo vệ quyền và lợi ích hợp pháp, chính đáng của NLĐ; thúc đẩy các phong trào thi đua, lan tỏa khát vọng cống hiến, hun đúc tình yêu nghề nghiệp; nâng cao chất lượng đội ngũ, năng lực thích ứng; đáp ứng yêu cầu phát triển của ngành và tổ chức công đoàn trong giai đoạn mới. Để thực hiện mục tiêu, Công đoàn DMVN thực hiện bằng các nhiệm vụ và giải pháp: (1) Phát huy mạnh mẽ vai trò đại diện, bảo vệ quyền, lợi ích hợp pháp, chính đáng của NLĐ; (2) Chăm lo phúc lợi theo hướng thực chất, hướng về cơ sở; (3) Đổi mới và nâng cao hiệu quả các phong trào thi đua; (4) Đẩy mạnh công tác tuyên truyền, vận động; xây dựng giai cấp công nhân, tham gia phát triển nguồn nhân lực của ngành; (5) Xây dựng tổ chức công đoàn vững mạnh; tham gia xây dựng Đảng, chính quyền; (6) Nâng cao hiệu quả công tác nữ công, góp phần chăm lo, xây dựng đội ngũ nữ CNVCLĐ đáp ứng yêu cầu trong tình hình mới; (7) Tập trung nguồn lực tài chính cho các hoạt động trọng tâm; (8) Nâng cao chất lượng công tác kiểm tra, giám sát; (9) Đổi mới phương thức lãnh đạo, chỉ đạo và tổ chức thực hiện nhiệm vụ.

Phát biểu chỉ đạo Đại hội, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐQT Vinatex Lê Tiến Trường đánh giá cao sự hiện diện đầy đủ, trách nhiệm và tâm huyết của các cán bộ công đoàn tiêu biểu cùng lãnh đạo các DN, thể hiện rõ sự gắn bó chặt chẽ, hữu cơ giữa tổ chức công đoàn và DN, khẳng định công đoàn là đối tác không thể tách rời trong hoạt động sản xuất, kinh doanh.

Chủ tịch HĐQT Vinatex nhấn mạnh, giai đoạn 2023–2025 là thời kỳ khó khăn nhất của ngành Dệt May Việt Nam trong nhiều thập kỷ, khi năm 2023 ghi nhận lần đầu tiên sau hơn 30 năm kim ngạch xuất khẩu dệt may giảm tới 10%. Thị trường thế giới thu hẹp, cạnh tranh gay gắt từ các quốc gia mới nổi, cùng với sự dịch chuyển chiến lược toàn cầu đã tạo nên những thách thức mang tính cấu trúc, không còn là khó khăn nhất thời mà đang dần trở thành “bình thường mới” của ngành. Trong bối cảnh tăng trưởng toàn cầu chậm lại, xu hướng chuyển đổi xanh, kinh tế tuần hoàn, giảm tiêu dùng và gia tăng tái sử dụng khiến tổng cầu dệt may toàn cầu trong 10 năm tới chỉ tăng trưởng bình quân khoảng 1,6–1,7% mỗi năm. Đồng thời, Việt Nam đang bước vào giai đoạn nước có thu nhập trung bình cao, hướng tới mục tiêu GDP bình quân đầu người khoảng 8.500 USD vào năm 2030 và trở thành nước phát triển vào năm 2045, đặt ra yêu cầu rất cao về chất lượng tăng trưởng, năng suất lao động và thu nhập của NLĐ. Dù quy mô ngành Dệt May Việt Nam trong 10 năm qua vẫn tăng hơn 4 lần, nhưng vị trí của ngành trong cơ cấu xuất khẩu quốc gia đã dần bị thay thế bởi các ngành công nghiệp mới. Điều đó cho thấy không gian phát triển của nền kinh tế được phân bổ cho nhiều lĩnh vực khác, đặt ra thách thức rất lớn cho ngành dệt may trong việc tự bảo vệ vai trò và vị thế của mình.

Nhìn lại nhiệm kỳ VI của Công đoàn DMVN trong bối cảnh đầy biến động đó, ông Lê Tiến Trường khẳng định, toàn ngành có quyền tự hào về những kết quả đã đạt được. Trong 10 năm qua, doanh thu hợp nhất của Tập đoàn Dệt May Việt Nam chỉ tăng khoảng 16%, nhưng lợi nhuận hợp nhất tăng tới 200%, doanh thu trên mỗi NLĐ tăng 60%; đến năm 2025, mỗi NLĐ tạo ra khối lượng sản phẩm gấp 1,6 lần giai đoạn 2015–2020, lợi nhuận trên mỗi lao động tăng gấp đôi, tiền lương bình quân tăng 68% so với năm 2019. Những con số này phản ánh rõ sự hài hòa giữa mục tiêu nâng cao chất lượng tăng trưởng, năng suất lao động, hiệu quả sản xuất kinh doanh và cải thiện thu nhập cho NLĐ.

Theo ông, ngành dệt may đã sớm chấp nhận thực tế khách quan về xu hướng suy giảm lực lượng lao động, không tiếp tục phát triển bằng mọi giá theo chiều rộng, đồng thời chủ động đầu tư đổi mới công nghệ, thiết bị để cải thiện điều kiện làm việc và nâng cao thu nhập cho NLĐ. Trong khi GDP cả nước tăng trưởng khoảng 6%, thu nhập của NLĐ ngành dệt may tăng khoảng 10%, riêng năm 2025, NLĐ trong Tập đoàn Dệt May Việt Nam có mức thu nhập bình quân xấp xỉ 11,8 triệu đồng/người/tháng, tăng gần 20% so với năm trước. Đặc biệt, trong giai đoạn khó khăn 2023–2024, tổ chức công đoàn đã phát huy vai trò quan trọng trong việc ổn định lực lượng lao động, kịp thời thông tin, tuyên truyền, vận động NLĐ đồng hành cùng DN, vận dụng hiệu quả những bài học từ giai đoạn COVID-19 để tạo nền tảng cho quá trình phục hồi. Ông ghi nhận, Công đoàn DMVN đã đi đầu trong việc đào tạo trực tiếp cho NLĐ, đặc biệt là lao động trẻ, không chỉ dừng lại ở đào tạo cán bộ công đoàn. Đây là cách tiếp cận đúng đắn, bảo vệ quyền lợi NLĐ từ sớm, từ xa thông qua nâng cao kiến thức, kỹ năng, kỷ luật và văn hóa lao động.

Bước vào nhiệm kỳ 2025–2030, trong bối cảnh cả nước thực hiện sắp xếp, tinh gọn tổ chức bộ máy, Công đoàn DMVN đã triển khai nghiêm túc, nhanh chóng và hiệu quả. Lãnh đạo Tập đoàn nhận định, tinh gọn không đồng nghĩa với làm ít việc hơn, mà ngược lại, nhiệm vụ trong nhiệm kỳ mới sẽ phức tạp hơn, yêu cầu cao hơn, khi ngành dệt may buộc phải tự bảo vệ mình bằng cách theo kịp tốc độ tăng trưởng chung của nền kinh tế.

Trên cÆ¡ sở đó, đồng chí Lê Tiến Trường đề nghị trong nhiệm kỳ VII, Công Ä‘oàn Dệt May Việt Nam tập trung vào má»™t số ná»™i dung trọng tâm: (1) Tổ chức công Ä‘oàn là người tổ chức xây dá»±ng văn hóa, tÆ° duy đổi má»›i liên tục, không dừng lại ở kinh nghiệm và thành công trong quá khứ; (2) Hoạt Ä‘á»™ng bồi dưỡng, đào tạo, nâng cao năng lá»±c thích ứng cho NLĐ phải dá»±a trên sá»± phối hợp chặt chẽ vá»›i người sá»­ dụng lao Ä‘á»™ng từ chiến lược kinh doanh – chiến lược đầu tÆ° – chiến lược công nghệ, sản phẩm; (3) Hoạt Ä‘á»™ng chăm lo cho NLĐ phải trọng tâm, có sá»± khác biệt giữa những nhóm NLĐ khác nhau; (4) Cán bá»™ công Ä‘oàn cần phải là cán bá»™ có chuyên môn tốt, có năng lá»±c quản trị ở cấp cÆ¡ sở, giúp bàn thảo, đánh giá góp ý xây dá»±ng. Ngoài việc đào tạo cán bá»™ công Ä‘oàn về nghiệp vụ, cần bổ sung các chÆ°Æ¡ng trình nâng cao năng lá»±c quản trị cho quản lý cÆ¡ sở ở các cấp; (5) Cán bá»™ cÆ¡ quan công Ä‘oàn ngành cần nâng cấp hiểu biết về ngành, về DN và nhận thức được từ sá»›m, từ xa các thách thức của ngành, cần hiểu biết nhanh, nắm vững tình hình, dá»± báo được các khó khăn, cần tham gia đầy đủ các buổi sinh hoạt chuyên môn, dá»± báo thị trường hàng tháng do HĐQT- CQĐH Tập Ä‘oàn tổ chức.

Ông Lê Tiến Trường bày tỏ tin tưởng Công đoàn DMVN sẽ bước vào nhiệm kỳ 2025–2030 với tâm thế mới, vững vàng, chủ động hơn, tiếp tục là điểm tựa tin cậy của NLĐ, là đối tác đồng hành trách nhiệm của DN, đóng góp tích cực vào sự phát triển bền vững của ngành Dệt May Việt Nam trong giai đoạn tới.

Nhân dịp này, thay mặt Ban Thường vụ Đảng uỷ Tập đoàn Dệt May Việt Nam, đồng chí Lê Tiến Trường tặng Đại hội bức trướng vừa thể hiện định hướng hoạt động, vừa là nguyện vọng của quần chúng và người sử dụng lao động với Công đoàn DMVN:

TINH GỌN – CHUYÊN NGHIỆP

HIỆN ĐẠI – NHÂN VÄ‚N

TOÀN DIỆN – SÂU SẮC

LIÊM CHÍNH – TIN CẬY

Tới dự và chỉ đạo Đại hội, đồng chí Ngọ Duy Hiểu – Phó Chủ tịch Tổng LĐLĐ Việt Nam ghi nhận và đánh giá cao những kết quả nổi bật của Công đoàn DMVN trong nhiệm kỳ qua, khẳng định đây là một công đoàn ngành đặc thù, có quy mô lớn, thu hút đông đảo NLĐ, giữ vai trò quan trọng trong giải quyết việc làm và đóng góp chủ lực cho xuất khẩu quốc gia. Đồng chí nhấn mạnh, với hơn 100.000 đoàn viên trong hệ thống, hàng triệu lao động trong toàn ngành, cùng truyền thống đoàn kết, đổi mới và vững vàng về tổ chức, Công đoàn DMVN đã triển khai hiệu quả nhiệm vụ đại diện, chăm lo, bảo vệ quyền lợi NLĐ với nhiều cách làm bài bản, sáng tạo, để lại dấu ấn rõ nét qua các chương trình phúc lợi, hỗ trợ đoàn viên có hoàn cảnh khó khăn, lao động nữ, gia đình và trẻ em, với tổng nguồn lực chăm lo lên tới hàng trăm tỷ đồng. Công tác thương lượng, ký kết và thực hiện thỏa ước lao động tập thể được triển khai đồng bộ từ cấp ngành đến DN, độ bao phủ cao, góp phần cải thiện điều kiện làm việc và nâng cao thu nhập bình quân của NLĐ. Công đoàn DMVN được đánh giá là đơn vị đi đầu trong đổi mới công tác tuyên truyền, giáo dục, vận động với nhiều mô hình, sản phẩm truyền thông sáng tạo, gần gũi, hiện đại, từ các chương trình dành cho NLĐ, con em công nhân đến hệ thống truyền thanh, nền tảng số, các hoạt động văn hóa – văn nghệ mang đậm bản sắc ngành, qua đó lan tỏa hình ảnh tích cực của tổ chức công đoàn và ngành dệt may tới xã hội.

Đồng chí Ngọ Duy Hiểu cũng biểu dương việc Tập đoàn- Công đoàn DMVN tổ chức hiệu quả các phong trào thi đua yêu nước, hội thi tay nghề, ngày hội lao động, chăm lo an toàn vệ sinh lao động, xây dựng môi trường làm việc đoàn kết, gắn bó; đặc biệt là công tác nữ công, gia đình và trẻ em được triển khai tỉ mỉ, đồng bộ, phù hợp với đặc thù ngành có đông lao động nữ.

Trong bối cảnh mới với nhiều tác động đan xen từ tình hình kinh tế – chính trị thế giới, biến động chuỗi cung ứng, chuyển đổi số, phát triển khoa học – công nghệ, cũng như sự xuất hiện của các hình thức tổ chức đại diện NLĐ tại DN, đồng chí Phó Chủ tịch Tổng Liên đoàn đề nghị Công đoàn DMVN tiếp tục đổi mới mạnh mẽ tư duy và phương thức hoạt động, nhận thức sâu sắc vai trò của công đoàn trong nền kinh tế thị trường, hài hòa lợi ích giữa NLĐ và người sử dụng lao động, lấy đối thoại, thương lượng làm phương thức chủ yếu, đồng thời nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công đoàn theo hướng chuyên nghiệp, am hiểu pháp luật, quản trị DN, có kỹ năng vận động và nghệ thuật xử lý quan hệ lao động. Công đoàn cần đồng hành cùng DN thúc đẩy phong trào thi đua, xây dựng văn hóa đổi mới, cải tiến liên tục, nâng cao tay nghề, năng lực thích ứng của NLĐ trước yêu cầu ngày càng cao của thị trường và khách hàng, gắn đào tạo, học tập suốt đời với bảo đảm việc làm bền vững. Đồng chí cũng gợi mở việc nghiên cứu mở rộng phạm vi tập hợp đoàn viên trong toàn ngành nhằm tăng cường sức mạnh đại diện, góp phần giữ vững ổn định quan hệ lao động và an ninh ngành.

Đồng chí Ngọ Duy Hiểu bày tỏ tin tưởng Đại hội sẽ lan tỏa khí thế, tinh thần đoàn kết và cảm hứng đổi mới tới từng đơn vị, DN; đồng thời trân trọng cảm ơn sự phối hợp, đồng hành chặt chẽ của Tập đoàn Dệt May Việt Nam và các đơn vị trong thời gian qua, chúc Công đoàn DMVN bước vào nhiệm kỳ mới với nhiều thành công, đáp ứng những yêu cầu ngày càng cao của giai đoạn phát triển mới.

Nhân dịp này, Phó Chủ tịch Tổng LĐLĐVN Ngọ Duy Hiểu đã trao tặng Cờ dẫn đầu Khối thi đua cho Công đoàn DMVN.

Cũng tại Đại hội, đại biểu đã nghe đại diện các công đoàn cơ sở tham luận nêu bật những hoạt động trọng tâm, xuyên suốt của các cấp công đoàn trong nhiệm kỳ vừa qua và đề xuất, kiến nghị những mục tiêu, chỉ tiêu, kế hoạch cần hướng đến trong nhiệm kỳ 2025 – 2030.

Với tinh thần nghiêm túc, dân chủ, tập trung, Đại hội đã bầu Ban Chấp hành Công đoàn DMVN khóa VII, nhiệm kỳ 2025 – 2030 gồm 25 đồng chí và bầu đoàn đại biểu tham dự Đại hội Công đoàn Việt Nam lần thứ XIV nhiệm kỳ 2026 – 2031 gồm 09 đồng chí chính thức, 01 đồng chí dự khuyết. Tại phiên họp thứ Nhất, BCH Công đoàn DMVN nhiệm kỳ 2025-2030 đã tín nhiệm bầu đồng chí Phạm Thị Thanh Tâm tái đắc cử Chủ tịch Công đoàn DMVN, bầu hai Phó Chủ tịch là đồng chí Nguyễn Thái Dương kiêm Chủ nhiệm UBKT và đồng chí Nguyễn Vĩnh Hồng.

Theo kế hoạch, Ban Thường vụ quyết định điều chuyển giao nguyên trạng Đảng bộ Vinatex cùng 21 Đảng bộ tập đoàn kinh tế, tổng công ty, ngân hàng thương mại nhà nước thuộc Đảng bộ Chính phủ về Đảng bộ Bộ Tài chính.

Việc chuyển giao lần này về Đảng bộ Bộ Tài chính được thực hiện trên cơ sở quán triệt sâu sắc và cụ thể hóa các nghị quyết, kết luận của Ban Chấp hành Trung ương, Bộ Chính trị, Ban Bí thư về đổi mới, sắp xếp tổ chức bộ máy của hệ thống chính trị tinh gọn, hoạt động hiệu lực, hiệu quả.

Thay mặt cho Ban Thường vụ Đảng ủy Chính phủ, Phó Bí thư Đảng ủy Chính phủ Nguyễn Đức Phong đánh giá cao sự chủ động, nghiêm túc, trách nhiệm của Đảng ủy Bộ Tài chính và các Đảng ủy tập đoàn, tổng công ty trong quá trình chuẩn bị phối hợp chuyển giao bảo đảm đúng nguyên tắc, quy định.

Thay mặt Đảng ủy Chính phủ, đồng chí Nguyễn Đức Phong, Phó Bí thư Đảng ủy Chính phủ cho biết, việc chuyển giao, tiếp nhận không đơn thuần là thay đổi về mặt tổ chức của tổ chức đảng, mà có ý nghĩa đặc biệt quan trọng, bảo đảm sự lãnh đạo trực tiếp, toàn diện, thường xuyên của Đảng ủy Bộ Tài chính đối với các tổ chức đảng, đảng viên của 22 đảng bộ tập đoàn, tổng công ty.

Đánh giá cao sá»± chủ Ä‘á»™ng, nghiêm túc, trách nhiệm của các Đảng ủy, đồng chí Nguyá»…n Đức Phong nhấn mạnh, trong năm 2026 – năm đầu triển khai Kế hoạch phát triển kinh tế – xã há»™i 5 năm, Đảng ủy Bá»™ Tài chính cần khẩn trÆ°Æ¡ng hoàn thiện việc tiếp nhận, kiện toàn tổ chức đảng trá»±c thuá»™c, rà soát, bổ sung, hoàn thiện quy chế làm việc, phân công nhiệm vụ cụ thể, bảo đảm sá»± lãnh đạo liên tục, không để khoảng trống, gián Ä‘oạn trong công tác đảng. Đảng ủy Bá»™ Tài chính và các cấp ủy trá»±c thuá»™c phải xác định rõ và thá»±c hiện nguyên tắc có tính xuyên suốt, đó là “rõ người – rõ việc – rõ thời hạn – rõ nguồn lá»±c – rõ trách nhiệm”, “Vì Nhân dân phục vụ”, “Kết quả, sản phẩm công việc là thÆ°á»›c Ä‘o cao nhất trình Ä‘á»™ và phẩm chất cán bộ”.

Phát biểu tại hội nghị, đồng chí Nguyễn Văn Thắng, Ủy viên Trung ương Đảng, Bí thư Đảng ủy, Bộ trưởng Bộ Tài chính cho biết, thực hiện các Kết luận của Bộ Chính trị, Ban Bí thư, Kế hoạch của Đảng uỷ Chính phủ, Đảng ủy Bộ Tài chính đã khẩn trương chuẩn bị sẵn sàng tiếp nhận tổ chức đảng, đảng viên của 22 tập đoàn, tổng công ty và ngân hàng phát triển. Việc tiếp nhận chuyển giao 22 đảng bộ từ Đảng bộ Chính phủ về Đảng ủy Bộ Tài chính là vinh dự nhưng cũng là trọng trách rất lớn.

Đồng chí Nguyễn Văn Thắng giao các đồng chí trong Thường trực Đảng ủy Bộ giúp Ban Chấp hành, Ban Thường vụ phối hợp tốt với các ban tham mưu của Đảng ủy Chính phủ, các cấp ủy địa phương để lãnh đạo, chỉ đạo đảng ủy doanh nghiệp trực thuộc khẩn trương thực hiện công tác chuyển giao tổ chức đảng về cấp ủy địa phương đảm bảo đúng Kết luận số 208.

Đại há»™i có phÆ°Æ¡ng châm “Đoàn kết – Dân chủ – Ká»· cÆ°Æ¡ng – Đổi má»›i – Phát triển”, gồm các nhiệm vụ: Tổng kết, đánh giá kết quả thá»±c hiện Nghị quyết Đại há»™i Công Ä‘oàn Dệt May Việt Nam khóa VI; xác định mục tiêu, phÆ°Æ¡ng hÆ°á»›ng, nhiệm vụ nhiệm kỳ 2025 – 2030; kiểm Ä‘iểm sá»± lãnh đạo, chỉ đạo của Ban Chấp hành khóa VI; đóng góp ý kiến cho văn kiện Đại há»™i XIV Công Ä‘oàn Việt Nam, Điều lệ Công Ä‘oàn (sá»­a đổi); bầu Ban chấp hành khóa VII và bầu đại biểu dá»± Đại há»™i Công Ä‘oàn Việt Nam lần thứ XIV, nhiệm kỳ 2026-2031.

Đại hội Công đoàn Dệt May Việt Nam lần thứ VII là sự kiện chính trị có ý nghĩa quan trọng, là dịp sinh hoạt chính trị dân chủ, rộng rãi của cán bộ, đoàn viên, người lao động, thể hiện sự thống nhất về ý chí và hành động, đảm bảo cho việc thực hiện tốt những nhiệm vụ của tổ chức công đoàn trong nhiệm kỳ tới. Đến thời điểm này, cơ bản nội dung chuẩn bị Đại hội đã hoàn tất và sẵn sàng cho ngày chính thức tổ chức Đại hội.

Thế giới đang bước vào thời kỳ biến động nhanh và khó lường, những thay đổi sâu sắc về kinh tế, công nghệ đang tái định hình các mô hình sản xuất và quản trị xã hội. Cùng nhịp chuyển động đó, Việt Nam đang đẩy mạnh đổi mới mô hình tăng trưởng, tinh gọn bộ máy, hoàn thiện thể chế, phát triển bền vững.

Trong bối cảnh ấy, ngành Dệt May Việt Nam – trụ cá»™t của xuất khẩu quốc gia đứng trÆ°á»›c yêu cầu đổi má»›i toàn diện về chuyển đổi số, chuyển đổi xanh, quản trị minh bạch, tăng năng suất lao Ä‘á»™ng, thá»±c hành kinh doanh có trách nhiệm, đáp ứng các tiêu chuẩn lao Ä‘á»™ng quốc tế. Những thay đổi này không chỉ tác Ä‘á»™ng đến doanh nghiệp, mà còn đòi hỏi tổ chức công Ä‘oàn phải chuyển mình mạnh mẽ, xứng đáng là lá»±c lượng đại diện, bảo vệ người lao Ä‘á»™ng; là cầu nối giữa Nhà nÆ°á»›c, doanh nghiệp và người lao Ä‘á»™ng.

Kết thúc sớm nhiệm kỳ 2023-2028: Linh hoạt vì mục tiêu tinh gọn, hiệu quả

Nhiệm kỳ 2023-2028 mới đi qua nửa chặng đường, nhưng đã đánh dấu nhiều chuyển biến tích cực trong tổ chức và hoạt động của công đoàn mỗi cấp. Tuy nhiên, trước yêu cầu sắp xếp tổ chức, bộ máy theo tinh thần nghị quyết của Trung ương, hệ thống công đoàn đã tiến hành sắp xếp để đồng bộ với tiến trình chung của đất nước, bảo đảm tinh gọn, hiệu quả; đồng thời kết thúc sớm nhiệm kỳ để chuyển sang giai đoạn phát triển mới.

Việc kết thúc sá»›m nhiệm kỳ 2023-2028 để tổ chức đại há»™i Công Ä‘oàn các cấp nhiệm kỳ 2025-2030 không chỉ là Ä‘iều chỉnh kỹ thuật về mặt thời gian, mà là bÆ°á»›c Ä‘i cần thiết thể hiện tinh thần thích ứng, linh hoạt. Đây cÅ©ng là cÆ¡ há»™i để đánh giá toàn diện kết quả sau hai năm triển khai Nghị quyết Đại há»™i Công Ä‘oàn nhiệm kỳ 2023-2028, qua đó kịp thời Ä‘iều chỉnh mục tiêu, phÆ°Æ¡ng hÆ°á»›ng theo sát Nghị quyết Đại há»™i Đảng các cấp, đồng thời củng cố tổ chức – tạo nền tảng vững chắc cho bÆ°á»›c chuyển mình mạnh mẽ, hiệu quả và thá»±c chất hÆ¡n.

Đại hội Công đoàn các cấp nhiệm kỳ 2025-2030: Dấu mốc quan trọng trong chặng đường phát triển mới

Đại há»™i Công Ä‘oàn các cấp tiến tá»›i Đại há»™i Công Ä‘oàn Dệt May Việt Nam nhiệm kỳ 2025-2030 có ý nghÄ©a đặc biệt trong việc mở ra hÆ°á»›ng Ä‘i cho giai Ä‘oạn phát triển má»›i – song hành vá»›i bÆ°á»›c tiến của dân tá»™c. Đại há»™i lần này được tổ chức theo phÆ°Æ¡ng châm: “Đoàn kết – Dân chủ – Ká»· cÆ°Æ¡ng – Đổi má»›i – Phát triển”.Đây không chỉ là khẩu hiệu hành Ä‘á»™ng, mà còn là tÆ° duy xuyên suốt cho tầm nhìn và giải pháp của công Ä‘oàn các cấp.

Trên tinh thần đó, Đại hội Công đoàn các cấp cần được tổ chức nghiêm túc, thực chất, khoa học, hướng tới mục tiêu xây dựng tổ chức công đoàn vững mạnh, hiện đại, thực sự là chỗ dựa tin cậy của người lao động, là đối tác đồng hành của doanh nghiệp trong hành trình phát triển. Một số vấn đề cần tập trung gồm:

• Tổng kết, đánh giá nhiệm kỳ 2023-2028: Thá»±c chất, khách quan, cầu thị

Nhiệm kỳ 2023-2028 qua hơn 2 năm là một giai đoạn tuy ngắn nhưng đầy biến động với cả thành tựu và thách thức đan xen. Việc tổng kết nhiệm kỳ không chỉ là thủ tục, mà là quá trình tự soi, tự sửa, tự hoàn thiện. Các cấp công đoàn cần đánh giá khách quan, trung thực hoạt động công đoàn và phong trào công nhân mỗi cấp, tránh hình thức và bệnh thành tích. Báo cáo chính trị và Báo cáo kiểm điểm của Ban chấp hành Công đoàn phải chỉ rõ điểm mạnh để phát huy, điểm yếu để khắc phục, đặc biệt là nhận diện đúng những hạn chế trong hoạt động công đoàn và vai trò đại diện, bảo vệ người lao động; những nguyên nhân khách quan, chủ quan, bài học kinh nghiệm.

Theo đó, tổng kết nhiệm kỳ phải là bước khởi đầu cho đổi mới, giúp xác định đúng nội dung, phương thức hoạt động và những khâu đột phá cho giai đoạn tới, để Đại hội Công đoàn thực sự trở thành đại hội của đổi mới toàn diện, thực chất và hiệu quả.

• Định hÆ°á»›ng nhiệm kỳ 2025-2030: Xây dá»±ng công Ä‘oàn vững mạnh, thích ứng và dẫn dắt

Nhiệm kỳ 2025-2030 cần được xác định là giai đoạn đổi mới toàn diện, thích ứng nhanh nhạy, phát triển mạnh mẽ của tổ chức công đoàn. Đại hội Công đoàn các cấp tiến tới Đại hội VII Công đoàn Dệt May Việt Nam sẽ không chỉ hoạch định chương trình hành động cho giai đoạn 5 năm tiếp theo, mà còn định hình tầm nhìn chiến lược cho sự phát triển dài hạn của công đoàn ngành trong kỷ nguyên mới của dân tộc.

Việc xây dựng chiến lược hoạt động phải đặt dưới sự lãnh đạo, chỉ đạo toàn diện của tổ chức Đảng; bám sát các mục tiêu, giải pháp đề ra trong Nghị quyết Đại hội Đảng bộ các cấp và sự phối hợp, tạo điều kiện của lãnh đạo chính quyền trong đổi mới tổ chức, hoạt động công đoàn.

Theo đó, Công đoàn ĐMVN xác định 5 định hướng chiến lược như sau:

Thứ nhất, phát huy mạnh mẽ vai trò đại diện, chăm lo, bảo vệ quyền và lợi ích hợp pháp, chính đáng của người lao động.

Công đoàn phải tiếp tục khẳng định vai trò đại diện tin cậy của người lao động thông qua: nâng cao chất lượng thương lượng tập thể, đối thoại định kỳ, xây dựng thỏa ước lao động có tính khả thi và giá trị thực chất; chủ động nắm bắt tâm tư, nguyện vọng của người lao động để tham mưu, đề xuất chính sách kịp thời; tăng cường công tác tư vấn, hỗ trợ pháp lý, bảo vệ đoàn viên. Mục tiêu cao nhất là đưa tiếng nói của người lao động vào trung tâm của mọi quyết sách liên quan đến họ.

Thứ hai, nâng cao chất lượng và hiệu quả hoạt động của công đoàn cơ sở.

Cơ sở là “nền móng” của hệ thống công đoàn, nơi thể hiện rõ nhất uy tín, vị thế và sức sống của tổ chức. Trong nhiệm kỳ mới, cần củng cố công đoàn cơ sở theo hướng tinh gọn bộ máy, hoạt động thiết thực, hiệu quả rõ nét.

Chuyển mạnh từ tư duy “làm thay” sang “hỗ trợ, hướng dẫn, kết nối”, để công đoàn cơ sở thực sự trở thành trung tâm đoàn kết, thu hút, tập hợp người lao động. Các hoạt động cần bám sát nhu cầu thực tiễn, lấy sự hài lòng của đoàn viên làm thước đo; phát triển mạnh các mô hình hay, cách làm mới gắn với đặc thù của từng doanh nghiệp.

Thứ ba, phát huy sức mạnh tổng hợp Đảng – Chính quyền – Đoàn thể, định hÆ°á»›ng hoạt Ä‘á»™ng công Ä‘oàn gắn vá»›i nhiệm vụ chính trị, kế hoạch sản xuất kinh doanh, đồng hành cùng doanh nghiệp trong phát triển bền vững.

Tổ chức công Ä‘oàn phải luôn gắn bó, đồng hành vá»›i mọi hoạt Ä‘á»™ng của doanh nghiệp. Trong bối cảnh cạnh tranh toàn cầu, yêu cầu số hóa, xanh hóa sản xuất, đổi má»›i mô hình tăng trưởng, công Ä‘oàn cần đóng vai trò đối tác phát triển – cùng doanh nghiệp nâng cao năng suất lao Ä‘á»™ng, cải thiện môi trường làm việc, xây dá»±ng văn hóa doanh nghiệp, thá»±c hiện tốt trách nhiệm xã há»™i.

Thông qua đó, công Ä‘oàn không chỉ bảo vệ người lao Ä‘á»™ng mà còn góp phần nâng cao thÆ°Æ¡ng hiệu, uy tín của ngành Dệt May Việt Nam trên trường quốc tế, khẳng định hình ảnh người công nhân Dệt May chuyên nghiệp – ká»· luật – sáng tạo – trách nhiệm.

Thứ tư, đẩy mạnh chuyển đổi số trong hoạt động công đoàn.

Chuyển đổi số là xu hÆ°á»›ng tất yếu và là yêu cầu bắt buá»™c để hiện đại hóa tổ chức công Ä‘oàn. Trong nhiệm kỳ tá»›i, cần tiếp tục ứng dụng mạnh mẽ công nghệ thông tin và nền tảng số vào các lÄ©nh vá»±c: quản lý Ä‘oàn viên, khảo sát ý kiến, kết nối, truyền thông, há»— trợ pháp lý, đào tạo kỹ năng, cung cấp phúc lợi trá»±c tuyến,…

Việc số hóa dữ liệu và quy trình hoạt động sẽ giúp công đoàn vận hành linh hoạt hơn, tiếp cận người lao động nhanh hơn, xử lý công việc kịp thời và chính xác hơn; qua đó nâng cao năng lực quản trị, tính minh bạch và hiệu quả hoạt động.

Thứ năm, nâng cao chất lượng đội ngũ.

Cán bộ công đoàn là “linh hồn của tổ chức”. Vì vậy, Đại hội Công đoàn các cấp phải lựa chọn được ban chấp hành đủ tâm và tài. Đồng thời, trong cả nhiệm kỳ cần tập trung đào tạo, bồi dưỡng, quy hoạch và trẻ hóa đội ngũ cán bộ, đảm bảo vừa có phẩm chất chính trị, vừa có năng lực chuyên môn, kỹ năng số, kỹ năng đối thoại và quản trị hiện đại; xây dựng hình mẫu cán bộ công đoàn: gần người lao động, hiểu việc, giỏi nghề, bản lĩnh, tận tâm.

Công nhân lao động là “đối tượng trung tâm của tổ chức”. Vì vậy, công đoàn cần phối hợp chặt chẽ với doanh nghiệp đẩy mạnh đào tạo nâng cao trình độ, kỹ năng, tay nghề cho công nhân; tạo điều kiện để công nhân học tập suốt đời, thích ứng với chuyển đổi số và xu thế lao động hiện đại. Đồng thời, công đoàn cần chủ động tham gia xây dựng môi trường làm việc an toàn, tiến bộ, đời sống văn hóa phong phú, từ đó nâng cao ý thức nghề nghiệp, kỷ luật lao động và bản lĩnh của người lao động trong thời kỳ mới.

• Lan tỏa niềm tin – KhÆ¡i dậy khát vọng người lao Ä‘á»™ng

Không chỉ dừng lại ở mục tiêu hay phÆ°Æ¡ng hÆ°á»›ng, Đại há»™i Công Ä‘oàn các cấp cần thổi bùng tinh thần đổi má»›i, trách nhiệm và Ä‘oàn kết, trở thành nguồn cảm hứng hành Ä‘á»™ng trong giai Ä‘oạn má»›i. Mục tiêu cao cả nhất là khÆ¡i dậy niềm tin và khát vọng hành Ä‘á»™ng – để má»—i người lao Ä‘á»™ng thấy mình được lắng nghe, được đồng hành và được tiếp thêm Ä‘á»™ng lá»±c sáng tạo, cống hiến.

Đặc biệt, cần làm sống Ä‘á»™ng thêm sá»± gắn bó mật thiết giữa tổ chức công Ä‘oàn và người lao Ä‘á»™ng bằng sá»± đồng hành, sẻ chia và hành Ä‘á»™ng cụ thể – để tinh thần Đại há»™i không chỉ trên nghị quyết, mà lan tỏa đến từng chuyền may, từng nhà máy, từng con người Dệt May Việt Nam.

Vững bÆ°á»›c tiến vào ká»· nguyên má»›i – Kỳ vọng và tin tưởng

Với những định hướng rõ ràng, tầm nhìn đổi mới và khát vọng phát triển bền vững, Đại hội Công đoàn các cấp nhiệm kỳ 2025-2030 được kỳ vọng sẽ trở thành bàn đạp vững chắc để tổ chức công đoàn bước vào giai đoạn phát triển mới: hiện đại, chuyên nghiệp, thích ứng, hiệu quả.

Tin tưởng rằng, với sự chuẩn bị chu đáo, tinh thần đổi mới thực chất và sự đồng thuận cao từ đoàn viên, người lao động, cùng sự quan tâm sâu sát của Đảng ủy Tập đoàn Dệt May Việt Nam và các cấp ủy Đảng, chính quyền trong hệ thống, Đại hội Công đoàn các cấp tiến tới Đại hội Công đoàn Dệt May Việt Nam lần thứ VII nhiệm kỳ 2025-2030 sẽ thành công tốt đẹp, góp phần nâng cao vị thế tổ chức công đoàn, đóng góp tích cực vào sự phát triển bền vững của ngành và đất nước trong kỷ nguyên vươn mình của dân tộc.

Theo Đặc san Dệt May và Thời trang số tháng 10/2025. Chi tiết tại đây!

Tăng cường thu hút, trọng dụng nhân tài, góp phần xây dựng đội ngũ cán bộ các cấp ngang tầm nhiệm vụ trong tình hình mới

Nhân tài là vốn quý của đất nÆ°á»›c, là nguồn lá»±c hàng đầu để phát triển kinh tế – xã há»™i và nâng cao sức cạnh tranh tổng hợp, thế và lá»±c của đất nÆ°á»›c ta trong thời kỳ má»›i. Phát hiện, quy hoạch, bổ nhiệm, bố trí, sá»­ dụng nhân tài là nhiệm vụ hết sức quan trọng trong từng thời kỳ cách mạng, đặc biệt trÆ°á»›c yêu cầu phát triển nhanh, bền vững đất nÆ°á»›c trong ká»· nguyên má»›i.

Chủ trương, quan điểm của Đảng về tăng cường thu hút, trọng dụng nhân tài

Chủ tịch Hồ Chí Minh từng khẳng định: “Phải trọng nhân tài, trọng cán bộ, trọng mỗi một người có ích cho công việc chung của chúng ta”. Trong quá trình lãnh đạo sự nghiệp cách mạng, Đảng ta luôn coi trọng việc phát hiện, thu hút, trọng dụng người có tài năng vào làm việc trong cơ quan, đơn vị của hệ thống chính trị. Ngay từ sớm, Đảng và Nhà nước ta đã ban hành nhiều chủ trương, biện pháp, thể hiện trong các nghị quyết, chỉ thị, quy định của Ban Chấp hành Trung ương, Bộ Chính trị, Ban Bí thư và văn bản của cơ quan chức năng. Trên cơ sở chủ trương, nghị quyết của Đảng, nhiều văn bản quy phạm pháp luật đã được ban hành.

Nhìn tổng thể, chủ trương, quan điểm về phát hiện, trọng dụng nhân tài vào vị trí lãnh đạo, quản lý đã được Đảng, Nhà nước ban hành và thể chế hóa, cụ thể hóa tương đối toàn diện; bước đầu xây dựng tiêu chí đánh giá cán bộ lãnh đạo, quản lý các cấp; nhấn mạnh vai trò, tầm quan trọng, sự cần thiết của công tác phát hiện, quy hoạch, đào tạo, bồi dưỡng, lựa chọn, trọng dụng cán bộ có đức, có tài. Công tác quy hoạch cán bộ lãnh đạo, quản lý, chuẩn bị nguồn cán bộ cho chức danh lãnh đạo, quản lý ở các cấp được quan tâm; chú trọng rèn luyện, đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ cán bộ; đổi mới công tác đánh giá cán bộ; tăng cường công tác luân chuyển cán bộ, tạo cơ hội để cán bộ rèn luyện, trưởng thành trong thực tiễn; nâng cao chất lượng công tác lựa chọn, bổ nhiệm, bố trí, sử dụng cán bộ. Cơ chế, chính sách thu hút, trọng dụng nhân tài trong một số ngành, lĩnh vực được quy định cụ thể hơn; vai trò, trách nhiệm của cơ quan, đơn vị trong xây dựng, phát triển đội ngũ nhân tài tiếp tục được tăng cường…

Tuy nhiên, công tác phát hiện, lựa chọn, trọng dụng, bố trí, sắp xếp người có tài năng ở các cấp, các ngành thời gian qua còn một số khó khăn, hạn chế. Một số cấp ủy, tổ chức đảng và lãnh đạo cơ quan, đơn vị chưa nhận thức đầy đủ, toàn diện, sâu sắc về tầm quan trọng của công tác xây dựng đội ngũ cán bộ trong tình hình mới, chưa chú trọng phát hiện, lựa chọn, trọng dụng, bố trí, sắp xếp cán bộ tài năng, cán bộ trẻ ưu tú. Nhiều cán bộ tài năng chưa được quan tâm phát hiện, đào tạo, bồi dưỡng, quy hoạch, bố trí, sử dụng kịp thời. Cơ chế, chính sách thu hút nhân tài vào làm việc trong cơ quan, đơn vị của hệ thống chính trị còn thiếu đồng bộ, chưa thu hút mạnh mẽ sinh viên tốt nghiệp xuất sắc, cán bộ khoa học, kỹ thuật giỏi, người có tài năng trên các lĩnh vực; việc bố trí, sử dụng còn phần nào lúng túng; có nơi còn tư tưởng hẹp hòi, định kiến, không mạnh dạn bố trí, sử dụng. Quy trình phát hiện, lựa chọn, trọng dụng, bố trí, sắp xếp nhân tài vào vị trí lãnh đạo, quản lý các cấp trong hệ thống chính trị chậm hoàn thiện.

Một số giải pháp nhằm thu hút, trọng dụng nhân tài, góp phần xây dựng đội ngũ cán bộ các cấp đủ phẩm chất, năng lực và uy tín, ngang tầm nhiệm vụ trong tình hình mới

Hiện nay, đất nước ta đang đứng trước yêu cầu đẩy mạnh toàn diện, đồng bộ công cuộc đổi mới, phát triển nhanh và bền vững; tăng cường xây dựng, chỉnh đốn Đảng, sắp xếp tổ chức bộ máy của hệ thống chính trị tinh gọn, hiệu năng, hiệu lực, hiệu quả. Phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số quốc gia được Đảng ta xác định là nhiệm vụ quan trọng hàng đầu, là động lực chính để phát triển nhanh lực lượng sản xuất hiện đại, đưa đất nước phát triển bứt phá, giàu mạnh trong kỷ nguyên mới. Trước bối cảnh đó, yêu cầu cấp thiết là xây dựng một đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý ở các cấp, các ngành có năng lực, tài năng, có tư duy đổi mới, hết lòng, hết sức phụng sự Tổ quốc, phục vụ nhân dân. Trên cơ sở quán triệt thật tốt chủ trương, quan điểm của Đảng, cần tiếp tục thực hiện tốt một số giải pháp sau:

Thứ nhất, quán triệt và thực hiện đầy đủ chủ trương, định hướng của Đảng về thu hút, trọng dụng nhân tài; thực hiện nghiêm, hiệu quả chính sách, pháp luật của Nhà nước về thu hút, trọng dụng nhân tài. Nâng cao nhận thức, ý thức trách nhiệm của người đứng đầu các cấp, các ngành, các địa phương, của cán bộ, công chức, viên chức và toàn xã hội về vị trí, vai trò, cống hiến và đóng góp to lớn của nhân tài; về ý nghĩa, tầm quan trọng của chính sách thu hút, trọng dụng nhân tài trong xây dựng, phát triển ngành, lĩnh vực, địa phương và đất nước. Cấp ủy, tổ chức đảng cần tăng cường chăm lo xây dựng đội ngũ cán bộ, chú trọng phát hiện, quy hoạch, đào tạo, bồi dưỡng, lựa chọn, trọng dụng cán bộ có tài năng gắn với triển khai thực hiện hiệu quả Chiến lược quốc gia về thu hút, trọng dụng nhân tài đến năm 2030, tầm nhìn đến năm 2050; tiếp tục hoàn thiện cơ chế, chính sách thu hút, tuyển dụng nhân tài, tạo động lực để nhân tài cống hiến, toàn tâm, toàn ý với công việc.

Thứ hai, tiếp tục xây dựng và hoàn thiện hệ thống thể chế, chính sách để thu hút, trọng dụng nhân tài. Nghiên cứu, đề xuất sửa đổi, bổ sung quy định của Đảng về quy hoạch, đào tạo, bồi dưỡng, bổ nhiệm, bầu cử đối với nhân tài làm việc trong cơ quan, tổ chức, đơn vị của Nhà nước, không phụ thuộc vào thâm niên, thời gian công tác, bằng cấp, vùng, miền, độ tuổi. Ban hành cơ chế đặc biệt trong tuyển dụng, bố trí, sử dụng và đãi ngộ nhân tài trong hệ thống chính trị; chính sách thu hút, trọng dụng nhân tài trong lĩnh vực lãnh đạo, quản lý, trong doanh nghiệp nhà nước và doanh nghiệp ngoài khu vực nhà nước; đơn vị sự nghiệp công lập về khoa học và công nghệ, giáo dục, đào tạo, y tế; văn hóa, nghệ thuật, thể dục, thể thao; quân sự, quốc phòng và an ninh; bổ sung, hoàn thiện cơ chế đặc thù thu hút người Việt Nam ở nước ngoài và chuyên gia nước ngoài có trình độ cao.

Thứ ba, đổi mới công tác đánh giá, quy hoạch cán bộ để cán bộ có đức, có tài được ghi nhận, đánh giá đúng và trọng dụng kịp thời. Công tác đánh giá cán bộ phải xuyên suốt, liên tục, đa chiều, theo tiêu chí cụ thể, bằng sản phẩm, thông qua khảo sát, công khai kết quả và so sánh với chức danh tương đương; gắn đánh giá cá nhân với tập thể và kết quả thực hiện nhiệm vụ của địa phương, cơ quan, đơn vị. Nâng cao chất lượng công tác quy hoạch cán bộ lãnh đạo và quản lý, chuẩn bị nguồn cán bộ thực sự có đức, có tài cho chức danh lãnh đạo, quản lý ở các cấp; chú trọng quy hoạch cán bộ có trình độ khoa học, công nghệ cao trong cấp ủy, lãnh đạo, quản lý các cấp. Tăng cường phát hiện, quy hoạch, đào tạo, bồi dưỡng, bố trí cán bộ tài năng và triển vọng phát triển vào vị trí lãnh đạo, quản lý, kể cả vượt cấp, nhất là cán bộ trẻ.

Thứ tư, chú trọng đào tạo, bồi dưỡng gắn với rèn luyện, thử thách cán bộ qua thực tiễn. Đổi mới chương trình đào tạo, bồi dưỡng, phát triển tối đa năng khiếu chuyên biệt, khía cạnh nổi bật của tài năng. Chú trọng rèn luyện, bồi dưỡng, thử thách cán bộ, nhất là cán bộ trẻ có triển vọng trưởng thành nhanh hơn và phát triển toàn diện hơn, đáp ứng yêu cầu trước mắt và lâu dài. Tăng cường luân chuyển, điều động cán bộ, tạo cơ hội để cán bộ rèn luyện, thử thách qua thực tiễn.

Thứ năm, đổi mới, nâng cao chất lượng công tác lựa chọn, bổ nhiệm, bố trí, sử dụng cán bộ. Chú trọng phát hiện, lựa chọn, thu hút, trọng dụng nhân tài trong từng cơ quan, tổ chức, đơn vị, cả trong và ngoài khu vực nhà nước, ưu tiên tập trung vào ngành, lĩnh vực mũi nhọn, khâu đột phá chiến lược. Đổi mới mạnh mẽ công tác quản lý, bố trí, sử dụng cán bộ, nhất là cơ chế, cách thức tuyển chọn, lấy phiếu tín nhiệm, bổ nhiệm cán bộ để chọn đúng người, bố trí đúng việc. Ưu tiên bố trí, sử dụng cán bộ được đào tạo bài bản, có phẩm chất, năng lực nổi trội, có tư duy đổi mới, nhất là cán bộ có cách làm đột phá, sáng tạo, hiệu quả cao qua thực tiễn công tác. Mở rộng quyền đề cử, ứng cử và giới thiệu nhiều phương án nhân sự để lựa chọn gắn với xây dựng và thực hiện tốt chế độ miễn nhiệm, từ chức, cho thôi việc, kịp thời thay thế cán bộ kém phẩm chất và năng lực với phương châm “có lên, có xuống, có vào, có ra” trong công tác cán bộ.

Thứ sáu, tăng cường thẩm quyền, trách nhiệm của tổ chức, cá nhân trong thu hút, trọng dụng nhân tài. Cấp ủy các cấp và người đứng đầu phải có kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng, sắp xếp, bố trí, tạo điều kiện, cơ hội phát triển cho cán bộ có tài năng. Quy định trách nhiệm của lãnh đạo và cấp ủy viên các cấp trong việc tiến cử người có đức, có tài; người đứng đầu có trách nhiệm đào tạo, bồi dưỡng, tiến cử người thay thế mình. Phát huy dân chủ, đề cao trách nhiệm của người đứng đầu, người giới thiệu, tiến cử nhân tài; bảo đảm công khai, minh bạch, đề cao trách nhiệm của người giới thiệu, tiến cử…

Nguồn: Tạp chí Cộng sản

Đại hội đại biểu Đảng bộ Chính phủ lần thứ I, nhiệm kỳ 2025-2030

Diá»…n ra trong 2 ngày 12-13/10, Đại há»™i đại biểu Đảng bá»™ Chính phủ lần thứ I, nhiệm kỳ 2025-2030 có chủ đề “Xây dá»±ng Đảng bá»™ Chính phủ trong sạch, vững mạnh; Ä‘oàn kết, gÆ°Æ¡ng mẫu Ä‘i đầu trong khoa học, công nghệ, đổi má»›i sáng tạo, chuyển đổi số; tăng tốc Ä‘á»™t phá, phát triển đất nÆ°á»›c nhanh và bền vững trong ká»· nguyên vÆ°Æ¡n mình, giàu mạnh, văn minh, phồn vinh, hạnh phúc”. PhÆ°Æ¡ng châm của Đại há»™i là: “Đoàn kết ká»· cÆ°Æ¡ng – Dân chủ đổi má»›i – Đột phá phát triển – Gần dân, vì dân”.

Tham dự Đại hội có 453 đại biểu chính thức (trong đó có 60 đại biểu đương nhiên, 157 đại biểu chính thức được chỉ định và 236 đại biểu bầu). Đoàn đại biểu chính thức của Đảng bộ Tập đoàn Dệt May Việt Nam có 5 đồng chí, do đồng chí Bí thư Đảng ủy Lê Tiến Trường làm trưởng đoàn. Dự Đại hội còn có đoàn khách mời là các đồng chí Ủy viên BCH Đảng bộ Tập đoàn.

Đại há»™i đặt mục tiêu phấn đấu đến năm 2030, nÆ°á»›c ta là nÆ°á»›c Ä‘ang phát triển có công nghiệp hiện đại, thu nhập trung bình cao, thuá»™c nhóm 30 nền kinh tế có quy mô GDP hàng đầu thế giá»›i, vÆ°Æ¡n lên thứ 3 trong khối ASEAN. Tăng trưởng kinh tế giai Ä‘oạn 2026 – 2030 đạt tốc Ä‘á»™ cao. Kinh tế phát triển năng Ä‘á»™ng, nhanh và bền vững, bảo đảm các cân đối lá»›n. Pháp luật, thể chế quản lý hiện đại, cạnh tranh, hiệu lá»±c, hiệu quả; hệ thống hạ tầng cÆ¡ bản đồng bá»™, hiện đại; nguồn nhân lá»±c phát triển toàn diện; trình Ä‘á»™ khoa học, công nghệ và đổi má»›i sáng tạo thuá»™c nhóm dẫn đầu trong các nÆ°á»›c có thu nhập trung bình cao. Tốc Ä‘á»™ tăng trưởng GDP bình quân đạt 10%/năm trở lên; GDP bình quân đầu người đến năm 2030 đạt khoảng 8.500 USD.

Đại hội vinh dự đón đồng chí Tổng Bí thư Tô Lâm tới dự và phát biểu chỉ đạo Đại hội. Thay mặt Bộ Chính trị, Ban Bí thư, Tổng Bí thư nhiệt liệt hoan nghênh, ghi nhận và biểu dương những kết quả quan trọng mà Đảng bộ Chính phủ đã đạt được trong nhiệm kỳ 2020-2025.

Tổng Bí thư nêu rõ, tình hình thế giới tiếp tục diễn biến nhanh chóng, phức tạp, nhiều thay đổi mang tính thời đại; thời cơ và thách thức đan xen nhưng thách thức nhiều hơn. Đất nước ta đang trong giai đoạn chuyển mình mang tính lịch sử với việc vận hành mô hình chính quyền địa phương 2 cấp; không gian phát triển được quy hoạch lại; nhiều chủ trương, định hướng chiến lược, giải pháp đột phá đang được triển khai.

Đây là lúc chúng ta phải nắm bắt được thời cơ, đi tắt đón đầu bằng trí tuệ Việt Nam kết hợp với tri thức tiến bộ của nhân loại, sớm tạo lập trạng thái “tự chủ chiến lược”, nỗ lực hết sức để đạt được và duy trì tốc độ phát triển cao, bền vững, thực hiện thành công 2 mục tiêu chiến lược 100 năm. Trách nhiệm đặt ra với Đảng bộ Chính phủ là hết sức nặng nề, với tư cách là lực lượng chủ chốt, tiên phong trong tổ chức thực hiện, trên tinh thần: Thứ nhất, tất cả vì lợi ích của đất nước, của nhân dân; Thứ hai, bám sát sự lãnh đạo của Đảng, lắng nghe đầy đủ, kịp thời ý chí, nguyện vọng chính đáng của Nhân dân; Thứ ba, phát huy vai trò trung tâm đoàn kết toàn xã hội, khơi dậy và huy động tối đa mọi nguồn lực trong và ngoài nước cho phát triển.

Tổng Bí thư nhấn mạnh và lưu ý thêm 3 yêu cầu và 5 định hướng công tác trọng tâm với Đảng bộ Chính phủ nhiệm kỳ 2025-2030 như sau:

Về 3 yêu cầu:

Một là, thống nhất nhận thức, xác định rõ mục tiêu đưa đất nước vững bước tiến vào kỷ nguyên phát triển giàu mạnh, phồn vinh, văn minh, hạnh phúc.

Hai là, nỗ lực lớn hơn, khát vọng mạnh mẽ hơn; nâng cao năng lực dự báo, lãnh đạo, chỉ đạo; đổi mới sáng tạo trong quản lý nhà nước. Thoát khỏi lối mòn, tư duy cũ, đề ra các định hướng, nhiệm vụ, giải pháp thực chất. Tất cả vì sự phát triển kinh tế, văn hóa, xã hội của đất nước với mục tiêu cuối cùng là nâng cao đời sống vật chất, tinh thần và hạnh phúc của nhân dân.

Ba là, xây dựng đội ngũ cán bộ, công chức “có tài, có tầm, có tâm”; có bản lĩnh chính trị vững vàng, đạo đức trong sáng, trách nhiệm cao, dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm, dám đương đầu với khó khăn, thử thách. Chuyển từ tư duy hành chính sang tư duy phục vụ; chuyển từ “làm hết trách nhiệm” sang “làm đến nơi đến chốn”. Cần có cơ chế, chính sách tạo động lực, bảo vệ cán bộ dám đổi mới vì lợi ích chung, không để cơ quan nhà nước, Chính phủ trở thành nơi trú ẩn an toàn cho những người yếu kém, ngại va chạm.

Về 5 công tác trọng tâm:

Thứ nhất: Đảng bộ Chính phủ phải là tấm gương mẫu mực về bản lĩnh chính trị, trí tuệ, đổi mới và đạo đức công vụ; là trung tâm đoàn kết, thống nhất ý chí và hành động trong toàn bộ bộ máy hành chính nhà nước; tiếp tục xây dựng Đảng bộ và các cấp ủy thật sự trong sạch, vững mạnh; kiên quyết phòng, chống tham nhũng, lãng phí, tiêu cực với phương châm “không có vùng tối, vùng xám”, “khoảng trống, điểm mờ”, “không có vùng cấm, không có ngoại lệ”; xây dựng đội ngũ cán bộ, đảng viên, nhất là người đứng đầu đủ năng lực, ngang tầm nhiệm vụ; xây dựng Chính phủ “kiến tạo phát triển, liêm chính, hành động quyết liệt, phục vụ nhân dân”.

Thứ hai: Tập trung phát triển kinh tế, giữ vững ổn định vĩ mô, kiểm soát lạm phát, bảo đảm các cân đối lớn. Mục tiêu giai đoạn 2026-2030 phấn đấu đạt tăng trưởng hai con số. Điều hành chính sách tiền tệ, tài khóa linh hoạt, hiệu quả; tháo gỡ điểm nghẽn, khó khăn cho sản xuất kinh doanh; khơi thông các động lực tăng trưởng truyền thống và tạo đột phá ở các động lực mới (kinh tế số, kinh tế xanh, kinh tế tuần hoàn), tập trung xử lý hiệu quả các dự án tồn đọng, các ngân hàng yếu kém, bảo đảm sự lành mạnh, bền vững của hệ thống kinh tế-tài chính.

Thứ ba: Chú trọng thực hiện 3 đột phá chiến lược (thể chế, hạ tầng, nhân lực). Thể chế phải trở thành lợi thế cạnh tranh, giải phóng toàn bộ sức sản xuất, khơi thông mọi nguồn lực phát triển; cắt giảm, đơn giản hóa thủ tục hành chính, thúc đẩy khởi nghiệp sáng tạo; cải thiện môi trường đầu tư kinh doanh.

Thứ tư: Phát triển văn hóa hài hòa với kinh tế, xã hội; chăm lo đời sống nhân dân, bảo đảm không ai bị bỏ lại phía sau; xây dựng xã hội văn minh, đoàn kết, tiến bộ. Thực hiện tiến bộ, công bằng xã hội; nâng cao chất lượng y tế, an sinh xã hội; chú trọng công tác dân tộc, tôn giáo, bình đẳng giới, phát triển con người toàn diện. Quản lý và sử dụng hiệu quả tài nguyên, bảo vệ môi trường, chủ động thích ứng, ứng phó với biến đổi khí hậu.

Thứ năm: Bảo đảm quốc phòng, an ninh, nâng cao hiệu quả đối ngoại, hội nhập quốc tế. Tăng cường tiềm lực quốc phòng, an ninh; bảo vệ vững chắc, độc lập, chủ quyền, thống nhất toàn vẹn lãnh thổ; bảo đảm an ninh chính trị, trật tự an toàn xã hội. Triển khai đồng bộ, hiệu quả các hoạt động đối ngoại và hội nhập quốc tế, củng cố và nâng cao uy tín, vị thế quốc tế của Việt Nam. Giữ vững môi trường hòa bình, ổn định để phát triển đất nước.

Đảng ủy Vinatex học tập, triển khai Nghị quyết số 71-NQ/TW về đột phá phát triển giáo dục và đào tạo

Ngày 1/10, Ban Thường vụ Đảng ủy Tập đoàn Dệt May Việt Nam đã tổ chức Hội nghị học tập, triển khai Nghị quyết số 71-NQ/TW ngày 22 tháng 8 năm 2025 của Bộ Chính trị về đột phá phát triển giáo dục và đào tạo (Nghị quyết 71-NQ/TW) và Chương trình hành động số 183-Ctr/ĐUTĐ, ngày  26/9/2025  về việc thực hiện Nghị quyết 71 của Đảng ủy Tập đoàn. Hội nghị có sự tham dự của Đảng ủy trường Đại học Công nghiệp và Thương mại Hà Nội; Trường Cao đẳng Công nghệ Thành phố Hồ Chí Minh.

Tại Hội nghị, đồng chí Lê Tiến Trường- Ủy viên BCH Đảng bộ Chính phủ, Bí thư Đảng ủy Tập đoàn đã thông tin những nội dung nổi bật, quan trọng của Nghị quyết 71-NQ/TW với hoạt động của các trường đại học, cao đẳng trong hệ thống Tập đoàn. Đồng chí nhấn mạnh, Nghị quyết 71-NQ/TW thể hiện rõ nhiều nội dung mới, đột phá nhằm xây dựng hệ thống giáo dục quốc dân hiện đại, công bằng và chất lượng. Trong đó, Nghị quyết nêu rõ nhiệm vụ nâng cao chất lượng, tái cấu trúc bên trong các cơ sở giáo dục đại học và cao đẳng, triển khai mô hình quản trị số thông minh, triển khai mạnh mẽ chiến lược AI trong giáo dục, chuyển đổi số…  Nghị quyết 71-NQ/TW khẳng định bảo đảm quyền tự chủ đầy đủ và toàn diện cho các cơ sở giáo dục đại học, không phụ thuộc vào mức độ tự chủ tài chính. Nghị quyết cũng cộng hưởng với Nghị quyết 57, quyết liệt chỉ đạo xây dựng những mô hình đại học mới – đại học đổi mới sáng tạo, đại học công nghệ thế hệ mới để trở thành nòng cột và đầu tàu đổi mới, dẫn dắt hệ sinh thái đổi mới sáng tạo của Việt Nam…

Đồng chí Bí thư Đảng ủy Tập đoàn đề nghị, Đảng ủy hai nhà trường nghiên cứu, xây dựng Nghị quyết, Chương trình hành động thực hiện Nghị quyết 71-NQ/TW cần bám sát vào nhận diện tình hình hoạt động trong 5 năm tới, phân tích những thuận lợi, nguy cơ, thách thức tác động đến công tác đào tạo của nhà trường trong từng giai đoạn. Trong đó, cần nhận diện cả những thách thức mang tính dự báo từ công tác sắp xếp lại mạng lưới các trường đại học cao đẳng và dạy nghề; hình thành hệ trung học nghề thay cho hệ 9+ và giao cho Trung tâm giáo dục thường xuyên thực hiện… Từ đó, hai nhà trường xây dựng các giải pháp triển khai phù hợp, khả thi gắn với thực tiễn, mô hình hoạt động thực tế.

Đồng chí Hoàng Xuân Hiệp – Bí thư Đảng ủy, Hiệu trưởng trường Đại học Công nghiệp và Thương mại Hà Nội; Chủ tịch Hội đồng trường Cao đẳng Công nghệ Thành phố Hồ Chí Minh trình bày báo cáo tác động chủ yếu của Nghị quyết 71-NQ/TW đến hai trường. Đồng chí Hoàng Xuân Hiệp cho biết, thực hiện chỉ đạo của Đảng ủy Tập đoàn và triển khai, Đảng ủy hai trường đã nghiên cứu và xây dựng Nghị quyết chuyên đề về việc thực hiện Nghị quyết 71-NQ/TW. Nghị quyết được xây dựng theo hướng bám sát 8 cụm nhiệm vụ nêu trong Nghị quyết 71-NQ/TW và tham khảo các mục trong Chương trình hành động số 281 của Chính phủ, Chương trình hành động số 183 của Đảng ủy Tập đoàn thực hiện Nghị quyết 71, Nghị quyết Đại hội Đảng bộ của hai trường. Mỗi Nghị quyết đều có phần mục tiêu hướng đến năm 2030, 2035, 2045. Mỗi nghị quyết có 7 cụm nhiệm vụ và giải pháp thực hiện… Đảng ủy hai trường sẽ tiếp tục hoàn thiện Nghị quyết theo hướng nhận diện những tác động của chủ trương, chính sách mới về giáo dục, đào tạo đến hoạt động thực tiễn của nhà trường, từ đó xây dựng những giải pháp cụ thể để xây dựng mô hình hoạt động phù hợp trong 5 năm tới.

Đảng bộ Vinatex triển khai ứng dụng “Sổ tay đảng viên điện tử”

Căn cứ Kế hoạch số 28-KH/ĐU, ngày 06/10/2025 của Đảng ủy Chính phủ về việc triển khai ứng dụng “Sổ tay đảng viên điện tử”, Đảng ủy Tập đoàn Dệt May Việt Nam (Đảng ủy Tập đoàn) đã xây dựng Kế hoạch số 253- KH/ĐUTĐ, ngày 27/10/2025.

Theo kế hoạch, việc triển khai sử dụng ứng dụng “Sổ tay đảng viên điện tử” tập trung, đồng bộ, thống nhất trong Đảng bộ Tập đoàn nhằm: hỗ trợ đảng viên trong sinh hoạt đảng; cung cấp chính xác, kịp thời văn bản, tài liệu của Đảng, Nhà nước, Đảng ủy Tập đoàn, các cấp uỷ, tổ chức đảng trong toàn Đảng bộ; phục vụ việc học tập nghị quyết, thực hiện nhiệm vụ đảng viên; góp phần nâng cao năng lực, trình độ, đạo đức, sức chiến đấu, trách nhiệm nêu gương của đảng viên; thống nhất một nền tảng ứng dụng số tránh đầu tư dàn trải, lãng phí.

Các cấp ủy trực thuộc chỉ đạo các chi bộ trực thuộc chỉ sử dụng thống nhất ứng dụng “Sổ tay đảng viên điện tử” tập trung tại Trung ương theo Kế hoạch số 168-KH/VPTW, ngày 21/8/2025 của Văn phòng Trung ương Đảng. Xây dựng kế hoạch tổ chức triển khai ứng dụng “Sổ tay đảng viên điện tử” tại tổ chức đảng. Hướng dẫn đảng viên sử dụng ứng dụng “Sổ tay đảng viên điện tử” và có trách nhiệm quản lý chặt chẽ tài khoản cá nhân được cung cấp; thường xuyên kiểm tra việc thực hiện Quy định sử dụng ứng dụng “Sổ tay đảng viên điện tử” ở các cấp uỷ, tổ chức đảng trực thuộc và báo cáo việc chỉ đạo, tổ chức thực hiện theo yêu cầu của cấp trên.

Các chi uỷ, bí thư chi bộ trong toàn Đảng bộ Tập đoàn có trách nhiệm phê duyệt, tạo tài khoản đăng ký mới; hướng dẫn đảng viên sử dụng “Sổ tay đảng viên điện tử” đúng quy trình, bảo đảm đảng viên sử dụng ứng dụng “Sổ tay đảng viên điện tử” để học tập, nghiên cứu tài liệu trên hệ thống, phục vụ việc tham gia sinh hoạt đảng; định kỳ báo cáo tình hình triển khai và kịp thời phản ánh những khó khăn, vướng mắc lên cấp uỷ cấp trên. Các đảng viên có trách nhiệm đăng ký, quản lý tài khoản được cấp và cập nhật chính xác thông tin sơ lược của đảng viên trên ứng dụng; sử dụng ứng dụng theo đúng mục đích, quy định.

Ngày 29/10, Ban Thường vụ Đảng ủy Tập đoàn đã kết nối trực tuyến điểm cầu Đảng ủy Chính phủ tổ chức hội nghị quán triệt, tập huấn các nội dung liên quan để triển khai ứng dụng “Sổ tay đảng viên điện tử” đến cán bộ chủ chốt, báo cáo viên của Đảng ủy Tập đoàn gắn liền với Kế hoạch của Đảng ủy Chính phủ; chỉ đạo việc quán triệt, tuyên truyền đến cấp ủy, tổ chức đảng trong toàn Đảng bộ.

II. TIẾN TRÌNH XÂY DỰNG TẦM NHÌN VÀ SỨ MỆNH VINATEX

Vinatex “cán đích” kế hoạch lợi nhuận năm trong 9 tháng

Ngày 17/10, Đảng ủy Tập đoàn Dệt May Việt Nam (Vinatex) tổ chức Hội nghị Ban chấp hành mở rộng nhằm sơ kết công tác xây dựng Đảng và hoạt động sản xuất kinh doanh 9 tháng năm 2025 theo hình thức trực tiếp và trực tuyến tại 4 điểm cầu: Hà Nội, TP. HCM, Đà Nẵng và Huế.

Phát biểu khai mạc Hội nghị, đồng chí Lê Tiến Trường – Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐQT Vinatex cho biết, năm 2025, là năm biến động lớn với thị trường thế giới, tại Đại hội đồng cổ đông, Tập đoàn và các đơn vị thành viên đều nhận định về vấn đề thuế đối ứng để xây dựng kịch bản xấu, tác động tiêu cực tới hoạt động SXKD của các DN. Tuy nhiên, sau 9 tháng, chính sách thuế quan chưa tác động nhiều tới các DN do trì hoãn áp thuế từ chính quyền Tổng thống Donald Trump. Do đó, hầu hết tình hình SXKD của các DN trong Tập đoàn có xu hướng tốt lên so với kịch bản đã xây dựng. Đảng ủy Tập đoàn đã phát huy vai trò lãnh đạo, chỉ đạo toàn diện, triển khai có hiệu quả, chất lượng nhiều hoạt động, sự kiện mang tầm vóc và phản ánh rõ nét năng lực hoạt động của Vinatex trong 30 năm xây dựng và trưởng thành. Công tác xây dựng Đảng và thực hiện nhiệm vụ chính trị có nhiều đột phá, sáng tạo, gắn với thực tiễn hoạt động của từng DN, góp phần ổn định tư tưởng, tạo dựng niềm tin và tinh thần đổi mới sáng tạo trong cán bộ, đảng viên, người lao động…

Cũng tại Hội nghị, đồng chí Lê Tiến Trường – Bí thư Đảng ủy Vinatex đã thông báo nhanh kết luận Hội nghị BCH TW Đảng lần thứ 13; Kết quả Đại hội Đảng bộ Chính phủ lần thứ I, nhiệm kỳ 2025 – 2030 và trình bày bước đầu về mô hình dự báo thị trường dệt may năm 2026. Cùng với đó, xin ý kiến biểu quyết của Ban chấp hành Đảng bộ Tập đoàn trong việc sắp xếp, kiện toàn lại 02 Chi bộ, Chi ủy trực thuộc Đảng bộ Tập đoàn gồm: Chi bộ Nhà máy Sợi Vinatex Nam Định và Chi ủy Trung tâm PD&B với 29 Đảng viên. 100% ủy viên BCH đã biểu quyết thông qua, Bí thư Đảng ủy giao Ban Tổ chức Đảng ủy thực hiện các trình tự thủ tục tiếp theo, hoàn thành việc sắp xếp xong trong tháng 11/2025.

Báo cáo sơ kết công tác xây dựng Đảng 9 tháng và triển khai nhiệm vụ 3 tháng cuối năm 2025, đồng chí Nguyễn Song Hải – Phó Bí thư thường trực Đảng ủy Vinatex cho biết, trong 9 tháng, Đảng ủy Tập đoàn đã tổ chức triển khai thực hiện đầy đủ, nghiêm túc các kế hoạch, báo cáo theo nội dung văn bản của Trung ương, Đảng ủy Chính phủ và chỉ đạo đồng bộ các sự kiện lớn (ĐHĐCĐ nhiệm kỳ 2025–2030; kỷ niệm 95 năm ngày truyền thống ngành Dệt May Việt Nam; Lễ kỷ niệm 30 năm thành lập Vinatex. Các cấp ủy tích cực phối hợp với Hội đồng Quản trị giao Cơ quan điều hành và các đơn vị triển khai SXKD theo kế hoạch của Tập đoàn và Nghị quyết Đại hội đồng cổ đông của đơn vị…

Về nhiệm vụ công tác xây dựng Đảng trong 3 tháng cuối năm 2025, Phó Bí thư thường trực Nguyễn Song Hải nhấn mạnh các nội dung trọng tâm gồm: (1) Chỉ đạo Đại hội đại biểu Công đoàn Dệt May nhiệm kỳ 2025 – 2030 diễn ra thành công; (2) Chỉ đạo các đơn vị hoàn thành chỉ tiêu phát triển Đảng năm 2025; (3) Triển khai sắp xếp các tổ chức đảng trong doanh nghiệp khi có quyết định của Đảng ủy Chính phủ; (4) Chuẩn bị công tác kiểm điểm cuối năm theo tinh thần Ban Tổ chức Trung ương. Triển khai kiểm điểm đánh giá chất lượng đảng viên và công tác chuyên môn song song, hoàn thành cuối tháng 11/2025.

Trình bày về hoạt động SXKD, đồng chí Cao Hữu Hiếu – Phó Bí thư Đảng ủy, TV HĐQT, Tổng Giám đốc Vinatex cho biết, 9 tháng Vinatex đạt doanh thu hợp nhất 14,442 tỷ đồng, bằng 78,9% kế hoạch, tăng 109,5% cùng kỳ 2024; Lợi nhuận hợp nhất trước thuế 9 tháng đạt 1.040 tỷ đồng, bằng 114,3% kế hoạch năm, tăng gấp đôi so cùng kỳ năm 2024.

Giao các nhiệm vụ cốt lõi trong 3 tháng cuối năm 2025 và năm 2026 cho các đơn vị trong toàn hệ thống Tập đoàn, Tổng Giám đốc Cao Hữu Hiếu nhấn mạnh 6 nhiệm vụ trọng tâm gồm: (1) Xem xét, nghiên cứu tái cấu trúc mô hình tổ chức, đảm bảo tinh gọn, hiệu quả; (2) Phân tích rõ thực trạng của mỗi đơn vị, xác định đúng điểm mạnh cũng như các yếu tố bất lợi để xây dựng kế hoạch 2026 chính xác nhất có thể; (3) Các Ban SXKD xây dựng kế hoạch dài hạn và tổng thể, nhằm định hướng toàn hệ thống, định vị năng lực sản xuất của đơn vị hoặc nhóm đơn vị, đảm bảo theo đúng chiến lược chung của Tập đoàn trong việc hình thành các chuỗi sản xuất trọn gói. Bên cạnh đó, tiếp tục chuẩn hóa hệ thống dữ liệu để đảm bảo các dữ liệu đầu vào cho công tác quản trị và lập kế hoạch; (4) Xác định lại danh mục sản phẩm cho ngành sợi, tập trung vào các mặt hàng có hiệu quả cao như sợi tái chế, sợi có tính năng đặc biệt. Đối với ngành May cần chuẩn bị sẵn sàng cho việc chuyển dịch lên những phương thức sản xuất có giá trị gia tăng hơn như FOB, ODM; (5) Triển khai nhanh và triệt để công tác chuyển đổi số nhằm kiểm soát chặt chẽ và thường xuyên các chỉ tiêu SXKD, đảm bảo nguồn số liệu minh bạch, chính xác, quản trị rủi ro; (6) Phát triển đội ngũ nhân lực giỏi, có trí tuệ và bản lĩnh là điều kiện tiên quyết để có thể triển khai được các chương trình phát triển trong nhiệm kỳ mới. Bên cạnh đó, xây dựng môi trường văn hóa tiên tiến, văn minh, độc đáo cũng là yếu tố tạo động lực làm việc và giữ chân người có năng lực…

Tại Hội nghị, Hội đồng thi đua khen thưởng của Tập đoàn đã công bố quyết định trao Bằng khen của Tổng Giám đốc Tập đoàn cho 12 doanh nghiệp đã có nhiều đóng góp vào thành tích chung của Vinatex tại Triển lãm 80 năm thành tựu đất nước, gồm: Tổng Công ty Đức Giang – CTCP; Tổng Công ty May 10 – CTCP; Tổng Công ty May Hưng Yên – CTCP; Tổng Công ty CP Dệt May Hà Nội; Công ty TNHH MTV Dệt kim Đông Xuân; Công ty CP Sợi Phú Bài; Công ty CP Dệt May Huế; Tổng Công ty CP Dệt May Hòa Thọ; Tổng Công ty May Nhà Bè – CTCP; Tổng Công ty CP May Việt Tiến; Tổng Công ty CP Phong Phú và Tổng Công ty Việt Thắng – CTCP.

Đại hội đại biểu Đoàn TNCS Hồ Chí Minh Tập đoàn Dệt May Việt Nam lần thứ V, nhiệm kỳ 2025 – 2030: Trí tuệ – Đổi mới – Khát vọng – Hội nhập

Ngày 24/10, Đại hội Đoàn TNCS Hồ Chí Minh Tập đoàn Dệt May Việt Nam (Vinatex) lần thứ V, nhiệm kỳ 2025 – 2030 đã diễn ra thành công tốt đẹp.

Tham dự Đại hội có đồng chí Cao Hữu Hiếu – Phó Bí thư Đảng ủy, Thành viên HĐQT, Tổng Giám đốc Vinatex, đồng chí Nguyễn Song Hải – Phó Bí thư thường trực Đảng ủy, đồng chí Đỗ Đức Hạnh – Phó Bí thư, Chủ nhiệm Ủy ban Kiểm tra Đoàn Thanh niên Chính phủ cùng 120 đại biểu đại diện cho hơn 6.300 đoàn viên trong Đoàn TNCS HCM Tập đoàn Dệt May Việt Nam (Đoàn Tập đoàn).

Nhiệm kỳ 2022 – 2027, đoàn viên, thanh niên Tập đoàn Dệt May Việt Nam đã vượt qua nhiều khó khăn, thử thách, đạt được những kết quả quan trọng trên các mặt công tác, góp phần hoàn thành tốt nhiệm vụ chính trị của cơ quan.

Theo đó, 100% cán bộ đoàn, đoàn viên, 80% thanh niên được học tập, quán triệt, tuyên truyền, phổ biến nghị quyết, chủ trương của Đảng, chính sách, pháp luật của Nhà nước và Nghị quyết, kết luận, chủ trương của Đoàn; 100% cơ sở Đoàn được giao quyền cấp trên cơ sở tổ chức ít nhất 01 lớp tập huấn cho cán bộ Đoàn; 100% cán bộ Đoàn chủ chốt trong Tập đoàn được tham gia tập huấn nghiệp vụ công tác Đoàn và phong trào thanh niên; Đạt chỉ tiêu 100 công trình, phần việc thanh niên các cấp; Thực hiện được 280 đề tài, giải pháp, ý tưởng, sáng kiến sáng tạo; Hỗ trợ, ủng hộ các hoạt động an sinh xã hội trong cả nước với số tiền trên 680 triệu đồng; Toàn Tập đoàn trồng mới 1500 cây xanh, hiến 3.327 đơn vị máu; Giới thiệu 135 đoàn viên ưu tú cho Đảng, trong đó có 115 đoàn viên ưu tú được kết nạp đảng.

Nhiệm kỳ 2025-2030, Đoàn Tập đoàn với khẩu hiệu hành động “Tuổi trẻ Tập đoàn Dệt May Việt Nam – Khát vọng cống hiến – Tiên phong kiến tạo – Đoàn kết phát triển” đặt mục tiêu: Xây dựng Đoàn TNCS Hồ Chí Minh Tập đoàn Dệt May Việt Nam vững mạnh, hoạt động hiệu quả, hấp dẫn, thu hút đông đảo thanh niên tham gia. Hình thành lớp thanh niên thời kỳ mới có lý tưởng cách mạng, giàu lòng yêu nước, đạo đức và lối sống văn hóa, tiên phong, gương mẫu, chấp hành pháp luật, yêu chuộng hòa bình, công lý. Thanh niên Tập đoàn phải trở thành lực lượng nòng cốt trong học tập, khởi nghiệp, lao động sáng tạo, làm chủ khoa học – công nghệ hiện đại, bảo vệ Tổ quốc và hội nhập quốc tế; kiên định mục tiêu chiến lược của Đảng “Một điểm đến cung ứng giải pháp trọn gói về dệt may và thời trang Xanh”.

Phát biểu tại Đại hội, đồng chí Cao Hữu Hiếu – Phó Bí thư Đảng ủy, Thành viên HĐQT, Tổng Giám đốc Vinatex biểu dương và ghi nhận những nỗ lực, thành tích xuất sắc của tuổi trẻ Vinatex trong nhiệm kỳ vừa qua.

Tổng Giám đốc Vinatex đề nghị, Ban Chấp hành Đoàn Tập đoàn nhiệm kỳ mới tập trung vào một số nội dung trọng tâm: (1) Tiếp tục đổi mới nội dung, phương thức hoạt động của Đoàn, bảo đảm thiết thực, hiệu quả, gắn liền với nhiệm vụ chính trị và kế hoạch SXKD của từng đơn vị; (2) Xây dựng thế hệ thanh niên Vinatex “vững vàng về bản lĩnh – tiên phong về chuyên môn – hiện đại trong tác phong”; (3) Đưa phong trào sáng tạo trẻ trở thành điểm sáng của toàn Tập đoàn. Mỗi đoàn viên cần có ít nhất 1 sáng kiến, ý tưởng đổi mới gắn với nâng cao năng suất, tiết kiệm chi phí, hướng tới mục tiêu phát triển xanh; (4) Chăm lo đời sống, đồng hành một cách thiết thực cùng với đoàn viên, thanh niên; (5) Xây dựng đội ngũ cán bộ Đoàn chất lượng cao. Mỗi cán bộ Đoàn phải có năng lực tổ chức, kỹ năng truyền cảm hứng và năng động trong ứng dụng công nghệ; (6) Tăng cường phối hợp giữa Đoàn Thanh niên với Công đoàn và các đơn vị trong Tập đoàn, bảo đảm hoạt động thống nhất, cùng hướng tới mục tiêu chung.

Tổng Giám đốc Vinatex nhấn mạnh 6 giá trị cốt lõi, cũng là phương châm hành động và chuẩn mực rèn luyện của mỗi đoàn viên, thanh niên Vinatex: Nhiệt huyết – Trí tuệ – Bản lĩnh – Khát vọng – Sáng tạo – Cống hiến. Lãnh đạo Tập đoàn sẽ luôn đồng hành và tạo điều kiện tốt nhất để Đoàn thanh niên phát huy vai trò, để mỗi đoàn viên có môi trường học tập, rèn luyện và trưởng thành; để tuổi trẻ Vinatex thực sự trở thành nguồn động lực đổi mới – nền tảng phát triển bền vững của Tập đoàn.

Tại Đại hội, các đại biểu đã bầu ra 19 đồng chí vào Ban Chấp hành khóa V, nhiệm kỳ 2025 – 2030, bầu 7 đại biểu chính thức và 2 đại biểu dự khuyết đi dự Đại hội đại biểu Đoàn TNCS Hồ Chí Minh Chính phủ lần thứ I, nhiệm kỳ 2025-2030.

Bế giảng chương trình Tập huấn Khối Nhân sự quý 3 năm 2025

Ngày 23/10, Tập đoàn Dệt May Việt Nam (Vinatex) tổ chức Tổng kết Chương trình Tập huấn nghiệp vụ nhân sự HR Pro-Training theo hình thức kết hợp trực tiếp và trực tuyến.

Chương trình Tập huấn nghiệp vụ nhân sự HR Pro-Training được triển khai với 3 mục tiêu trọng tâm: Giải quyết nhiệm vụ trước mắt, cải thiện ngay “khoảng trống” nghiệp vụ HR tại các đơn vị; Từng bước hướng tới chuẩn hóa hoạt động HR và nâng cao tính đúng, tính chuyên nghiệp; Làm nền tảng cho việc xây dựng hệ thống quản trị nguồn nhân lực Tập đoàn đồng bộ, hiện đại, xuyên suốt.​

Trong suốt 5 tuần liên tiếp, Khối Nhân sự đã tổ chức các chuyên đề đào tạo thiết thực gồm: Tổng quan về quản trị nhân sự; Tối ưu hệ thống lương thưởng và phúc lợi; Xây dựng quan hệ lao động hài hòa, ổn định trong các doanh nghiệp dệt may; HR với công tác truyền thông nội bộ và xây dựng văn hóa doanh nghiệp; Ứng dụng ChatGPT trong công tác Quản lý nguồn nhân lực.

Qua chương trình, các học viên đánh giá cao nội dung và phương pháp đào tạo, đặc biệt là việc giúp cán bộ nhân sự hiểu rõ vai trò, chức năng và giá trị của bộ phận nhân sự, trả lời được câu hỏi “Chúng ta là ai trong tổ chức”; biết cách hoạch định và phân phối quỹ lương và sẽ cải tiến phù hợp với doanh nghiệp​; vận dụng phương pháp trả lương 3P và xây dựng bảng lương theo phương pháp đánh giá/ định giá giá trị công việc​; hiểu rõ hơn vai trò của HR trong việc xây dựng và duy trì môi trường làm việc hài hòa, công bằng và gắn kết; hiểu hơn về các nguyên tắc xây dựng môi trường làm việc tích cực, ổn định và có động lực; nhận thức sự cần thiết và cách thức xây dựng và triển khai Sổ tay Văn hóa doanh nghiệp, lan tỏa giá trị cốt lõi và thực hành truyền thông nội bộ.

Trong thời gian tới, Khối Nhân sự tiếp tục các kế hoạch phát triển: (1) Kết nối, chia sẻ kinh nghiệm theo nhóm đơn vị với mục tiêu: đồng hành và hỗ trợ đơn vị thông qua công tác kiện toàn ngay một số hoạt động tại đơn vị​ bao gồm: xây dựng hệ thống thang bảng lương, chế độ đãi ngộ phù hợp với đặc thù đơn vị, hỗ trợ xây dựng Sổ tay Văn hóa và hoạt động lan tỏa văn hóa doanh nghiệp; (2) Trang bị kiến thức và nâng cao nghiệp vụ: tổ chức tập huấn chuyên sâu về nghiệp vụ đánh giá cán bộ, hướng dẫn các đơn vị xây dựng kế hoạch và định biên nhân sự theo nhu cầu thực tế; (3) Phối hợp với các Tiểu ban khác trong việc hướng dẫn xây dựng dự thảo Chiến lược nguồn nhân lực giai đoạn 2025 – 2030, tập trung vào các chiến lược chuyên đề: tiền lương và đãi ngộ; quan hệ lao động, văn hóa doanh nghiệp.

Phát biểu tại buổi tổng kết, Tổng Giám đốc Vinatex Cao Hữu Hiếu nhấn mạnh, kết quả khóa học không chỉ thể hiện qua chứng chỉ mà quan trọng là hiệu quả triển khai thực tế tại đơn vị. Mỗi học viên cần chủ động đề xuất, áp dụng ngay những kiến thức đã học vào công việc, đặc biệt trong vấn đề tiền lương, đãi ngộ và quản trị nhân lực nhằm chuẩn hóa hoạt động nhân sự. Bên cạnh đó, Tổng Giám đốc cũng khuyến khích học viên tích cực trao đổi trong các nhóm chuyên môn, không ngại chia sẻ hay đặt câu hỏi khi gặp vướng mắc để cùng nhau hoàn thiện.

Về kế hoạch thời gian tới, Giám đốc Khối Nhân sự cho biết sẽ tiếp tục tổ chức các buổi tập huấn chuyên sâu, đồng thời đề nghị các đơn vị xây dựng và gửi chiến lược nhân sự gắn với chiến lược sản xuất – kinh doanh cho giai đoạn mới, đảm bảo tính đồng bộ và phù hợp với định hướng chung của Tập đoàn.

Tổng Giám đốc ghi nhận những kết quả tích cực của công tác nhân sự trong 9 tháng qua, góp phần quan trọng vào thành công sản xuất kinh doanh chung, thể hiện ở tỷ lệ biến động lao động giảm rõ rệt so với năm trước. Ông khẳng định, đây là minh chứng cho vai trò ngày càng chuyên nghiệp của đội ngũ nhân sự trong công tác tham mưu, tư vấn và triển khai các giải pháp nhân lực tại cơ sở.

Nhiệm vụ trọng tâm tháng 11 năm 2025

• Triển khai xây dá»±ng kế hoạch năm 2026
• Tổ chức Đại há»™i công Ä‘oàn các cấp, tiến tá»›i Đại há»™i Công Ä‘oàn Dệt May Việt Nam nhiệm kỳ 2026-2031
• Rà soát, đánh giá chất lượng cán bá»™, đảng viên, nhân viên, người lao Ä‘á»™ng năm 2025

III. VĂN BẢN, CHÍNH SÁCH MỚI

– Quy định số 365-QĐ/TW, ngày 30/8/2025 của Bá»™ Chính trị về việc tiêu chuẩn chức danh cán bá»™ thuá»™c diện Ban Chấp hành Trung Æ°Æ¡ng Đảng, Bá»™ Chính trị, Ban Bí thÆ° quản lý và khung tiêu chuẩn chức danh cán bá»™ lãnh đạo, quản lý các cấp.

– Quy định số 366-QĐ/TW, ngày 30/8/2025 của Bá»™ Chính trị về kiểm Ä‘iểm và đánh giá, xếp loại chất lượng đối vá»›i tập thể, cá nhân trong hệ thống chính trị.

– Quy định số 368-QĐ/TW, ngày 08/9/2025 của Bá»™ Chính trị về Danh mục vị trí chức danh, nhóm chức danh, chức vụ lãnh đạo của hệ thống chính trị.

– Quy định số 377-QĐ/TW ngày 8/10/2025 về phân cấp quản lý cán bá»™ và quy hoạch, bổ nhiệm, giá»›i thiệu ứng cá»­, tạm đình chỉ công tác, cho thôi giữ chức vụ, từ chức, miá»…n nhiệm đối vá»›i cán bá»™.

– Kết luận số 198-KL/TW, ngày 08/10/2025 của Bá»™ Chính trị về chủ trÆ°Æ¡ng đánh giá đối vá»›i cán bá»™ lãnh đạo, quản lý trong hệ thống chính trị.

– Chỉ thị số 31/CT-TTg, ngày 18/10/2025 về việc xây dá»±ng Kế hoạch phát triển kinh tế – xã há»™i 5 năm 2026 – 2030.

– Chỉ thị số 52-CT/TW, ngày 03/10/2025 của Ban Bí thÆ° về thá»±c hiện bảo hiểm y tế toàn dân trong giai Ä‘oạn má»›i.

– HÆ°á»›ng dẫn số 31-HD/BTGDVTW, ngày 20/10/2025 của Ban TG-DV Trung Æ°Æ¡ng về việc tuyên truyền kết quả Há»™i nghị lần thứ 13 Ban Chấp hành Trung Æ°Æ¡ng Đảng khóa XIII.

– Kế hoạch số 28-KH/ĐU, ngày 06/10/2025 của Ban Thường vụ Đảng ủy Chính phủ về triển khai ứng dụng “Sổ tay đảng viên Ä‘iện tử”.

– ChÆ°Æ¡ng trình hành Ä‘á»™ng số 183-Ctr/ĐUTĐ, ngày 26/9/2025 của Đảng ủy Tập Ä‘oàn Dệt May VN về thá»±c hiện Nghị quyết số 71-NQ/TW ngày 22/8/2025 của Bá»™ Chính trị về Đột phá phát triển giáo dục và đào tạo.

– Ngày 27/10/2025, Đảng ủy Tập Ä‘oàn đã ban hành Công văn số 251-CV/ĐUTĐ về tuyên truyền kết quả Há»™i nghị lần thứ 13 Ban Chấp hành Trung Æ°Æ¡ng Đảng khóa XIII  và triển khai định hÆ°á»›ng công tác tuyên truyền miệng tháng 11/2025.

BAN TUYÊN GIÁO ĐẢNG ỦY VINATEX